本报讯（记者 安群英 通讯员 李开明 刘霞）敢抓不落实的事，紧盯不落实的人，追究不落实者的责任。二七区“三大一促”联合督察组认真履职，综合运用现场督察、跟踪督察、专题督察、电话督察等方式方法，对区委、区政府重要决策部署落实情况、机关作风建设情况、机关效能建设情况等开展全方位的督察，惩治督察中发现的不作为、乱作为、慢作为、不愿作为、不敢作为、不会作为等现象，带来了全区机关干部的好作风。

自2009年开始，二七区从完善机制入手，对干部作风建设做出了一系列重大决策。以活动为抓手，深化工作落实。今年的主题是“深化工作效能提升、实施执行力提升计划”和建设“高效二七、廉洁二七、低成本二七”。二七区以调整机构为抓手，完善领导监督。成立活动领导小组，由区委书记朱是西任组长；各乡镇、街道及区直各部门建立了相应的机构，明确各单位一把手为直接责任人。在明确纪委书记负责优化经济发展环境、行政效能监察工作的基础上，增加了区委组织部部长、区委办公室主任两名常委协助做好行政效能监察工作，进一步增强活动的权威性。成立区委联合督察室。把二七区行政审批服务中心更名为二七区行政服务中心，并与二七区行政效能监察投诉中心合署办公，成立了以“大督察、大落实、大改进，促发展”为主要内容的“三大一促”联合督察组。以制度建设为抓手，先后出台了《关于对不称职不胜任现任科级干部的处理意见》、《机关事业单位工作人员退出暂行办法》、《二七区机关工作人员行为规范》、《二七区关于重点工作被省市区通报批评的问责办法》、《二七区机关效能建设责任追究办法》以及《关于进一步规范行政服务行为提高行政服务效率的规定》等十几个文件，通过制度的建设和完善，使全区干部职工明白什么可以做什么不可以做。

区委联合督察室和纪委“三大一促”联合督察组展开了一场高密度全方位的督察，同时聘请100名效能义务监督员，增加效能监测点 20个。自2009年以来，开展作风纪律、工作效率、优化环境、项目推进等各项督察428次，编发督察通报159期，下发整改通知书62份，通报批评单位67个，对19名领导干部、38名工作人员进行了辞退、诫勉谈话、待岗查看处理。