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从“郭美美事件”看信用建设的重要性

在新浪微博上炫富并自称是“中国红十字会商业总经理”的网友 “郭美美”将红十字会推上了舆论的风口浪尖。《羊城晚报》援引深圳红十字会副会长的介绍,称“郭美美事件”后,深圳红十字会1个月只收到捐款100元。《京华时报》报道,青海省红十字会接收玉树地震捐赠记录显示,今年7月以来(郭美美事件之后)很多人捐款金额在1元以下。近日,郑州市红十字会明确表示接受捐赠也受到影响。

显而易见,“郭美美事件”的持续“发酵”,让红十字会陷入了严重的信任危机。中国红十字会是从事人道主义工作的社会救助团体,作为慈善机构,人们在心目中对它的定位是“真善美”。而“郭美美事件”却将这种完美定格打破,甚至摧毁。民众开始怀疑:我捐赠的钱能到需要帮助的人手中吗?我的善心会不会仅仅是成为一些人腐败的筹码呢?于是,他们将善行“缩水”。

信,立身之本也。红十字会因“郭美美事件”失民心有偶然因素,然而,整个中国慈善公益组织被质疑的公信力,才更需引起我们的忧虑。在过去几十年,中国公益慈善组织常常忽略捐赠人的知情权、监督权。善款的使用情况,大部分捐赠人无从知晓。善款流向及慈善机构本身行政支出长期不透明,削弱了慈善组织的公信力,更伤害了公众的公益热情,也难怪“郭美美事件”能使红十字会的信誉发生“雪崩”。

失去了民众的信任,善款从何而来?失去了公信力,慈善谈何存在?失去诚信的代价恐怕是难以衡量的!“郭美美事件”是个导火索,也是个警示牌,中国公益慈善组织只有赢得信任,赢回人心,才能募得善款。

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