单日销售1.3亿

“一年堵一回！三年堵三回！”新玛特郑州总店店庆当日，在花园路与农业路交叉口执勤的交警杨华民在微博上感叹。超高的客流带来的业绩更为可观，截至昨日下午，新玛特郑州总店统计，店庆当日销售额为1.3亿元。

不到晚8时 销售1个亿

尽管没有达到新玛特郑州总店总经理孙亚杰之前构想的1.5个亿，但是，1.3个亿的销售业绩仍然是漂亮地完成了店庆任务。

10月31日凌晨4时，送走了最后一名顾客，销售1.3亿元，新玛特郑州总店三周年店庆落下帷幕。谢瑞麟500万，路卡迪龙350万，威可多300万，鄂尔多斯270万，EIN350万，爱是唯一350万，金伯利300万，创维150万等59个重点品牌完成了总店70%的销售。

在早上6时30分，就已经有市民在总店门前排队，7时30分，队伍已排成两条长龙，刚一开门商场已经涌满顾客，各专柜前人头攒动。

不到晚上8时，资生堂、SK-II、谢瑞麟、卓雅、爱是唯一、中国黄金等60%品牌货品就被抢购一空！品牌商们不得不挂出货品“已售完”的标签。晚8时，店内营业额就已经达到了1亿元。

“以货品制胜，而不以低价袭击”

“这次活动优惠力度不算很大。”这是很多人对这次店庆的一大感受。尽管如此，满500返300，这个并不太大的力度，还是赢得了超高的客流。

“我们给予总店的货品支持力度是最大的。”九牧王的一名店员说。为了这次店庆，他们甚至腾出了附近一家店面作为临时仓库，保证货品供应。

新玛特郑州总店副总经理党玉玲介绍，这也恰恰是新玛特郑州总店做店庆时一个重要指导思想。“以货品制胜，而不以低价袭击”党玉玲说。

早在半年前，新玛特郑州总店高层率领店内业种经理开始了全国拜访供货商，进行全国性的重点品牌走访。

“我们就是为了把总店的经营理念传递出去，达到双方的认同。”党玉玲说，正是这样的努力，总店三周年庆才能取得如此大的成功。

第二会场：探索意义远大于销售数字

这是第一家尝试店庆开分会场的百货商场。10月30日，位于郑州市人民路的郑州市体育场同样热闹非凡，暖倍儿代言人关凌媒体见面会、2011秋冬新款走秀、内衣秀在此轮番上演。服装、内衣、家纺、家电等不同业种在此处摆开阵地。

新玛特郑州总店进入2011年以来，一直在寻找和品牌深度营销的各种模式。

“毕竟一个百货商场的面积较小，我们希望开辟分会场。给更多品牌提供机会。”党玉玲说，“分会场的营销模式探索意义要大于销售数字，我们在以后还会不断和品牌沟通，完成更多深度营销。”