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精细管理创一流
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中原崛起当先行
      
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精细管理创一流
精细化促“硬件”改版

精细管理创一流

——解读河南大学附属郑州市第一人民医院优质倍增发展密码(中)

本报记者 杨彦鹏

[ 走进中原名院名科 ]

从快速发展到优质倍增,河南大学附属郑州市第一人民医院高点站位,紧紧把握卫生事业发展的时代使命,在集团化发展的进程中,不断强化内涵建设,实施医院精细化管理,无论从医院规模、技术服务,还是管理水平上都实现了质的飞跃,在服务中原经济区核心增长区新的坐标中,彰显出医院组团式服务的好趋势、好态势、好气势。

医院本部和郑州航空港区医院、航东社区卫生服务中心、二里岗社区卫生服务中心、五洲社区卫生服务中心,形成 “五位一体”,在53个临床科室、90余个专业中涌现出不少深受百姓信赖的“精品专科”。其中烧伤中心为省市二级重点学科,并且成立了省市二级院士工作站,整体实力跃居中南六省首位,神经内科、心血管内科、整形外科成为郑州市临床医学重点学科,以百姓满意、政府放心的“第一品牌”形象,成为河南大学附属郑州市第一人民医院。

精细化促“软件”升级

精细化,是一种“精益求精”的一院文化,也是一院优质倍增发展的重要引擎。问其管理奥密,荣获全国优秀院长的裴国梁依然还是那样低调,充满激情地给我们介绍了“四真四严,三个一样”这一医院文化精髓。

服务患者,要真心、真诚、真切、真情。

对待工作,要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。

落实制度,要白班和夜班一个样,检查和平时一个样,领导在场和不在场一个样,一样的严慎精诚,一样的用心做事,一样的不折不扣。

回顾一院固化的“四真四严,三个一样”的“心智模式”,裴院长感慨万千。

实行观念带动,一具体就突破。近年来,市一院立足新起点,结合学习实践科学发展观,组织医院骨干走出河南在全国找“标杆”,参观学习广东省人民医院、南京鼓楼医院、邵逸夫医院等先进单位,对照先进“换脑筋”、谈体会、找差距,横纵对比分析形势找位置,拉高标杆订措施,迎难而上,创优争先。在换位体验月活动中,医护人员开展向病人学习。要求全院职工以普通患者的身份完成就医全过程,体会群众就医难,并写出体会和工作改进措施。召开工休座谈会、院外监督员座谈会,进行患者满意度调查,采取多种形式征求多方面的意见和建议,进一步增强职工的细节意识、服务意识、规则意识、统筹意识,要求服务患者要真心、真诚、真切、真情。

强化制度建设,一具体就深入。一院推行新一版《诊疗服务流程及规范用语》,狠抓服务细节和环节。改进创新了查房、会诊、讨论“三项制度”,建立危重病人的重点督察和跟踪式管理制度,每年开展一个以落实规章制度为主题的主题月活动,近年来连续开展学习核心制度、落实核心制度、运用核心制度三个主题月活动,院领导围绕“提升执行力”精心组织专题讲座,裴院长利用午休时间连续4次为职工作了关于精细化服务的精彩报告。

文化与精神升华,一具体就落实。建立效能督察制度,树立“人人都是管理者”的理念,引导职工敢于负责、敢于问责,在学习中完善自己,在实践中增长才干,提高执行力。实行领导分包制度和夜查房制度,院领导和主要职能科室负责人定期到对口科室参加交班例会,每日进行夜查房,重点查看临床各科制度执行情况和危重病人管理情况,了解病区患者的需求。

制度就是“高压线”,触犯制度,就要先待岗后下岗。2006年最多时一次处理10多个职工,近两年越来越少,今年处理了一个。每次处理后,由班子成员带领他们或凌晨3点到蔬菜批发市场,看普通百姓为了推销自己的蔬菜是怎样勤奋努力、辛苦工作,或是到人才劳务市场看找工作的人是怎样的焦急和无奈。后来,他们写出的心得体会被编印成简报,那般深刻深深触动全院职工的心灵。其实,受处分的职工最后并没有一个下岗,他们学先进、赶先进,落后变先进,在平凡的工作岗位上实现了自身价值。

以创造感动为目标,以科学、合理、简约的服务流程为基础,以导医、爱心小分队、义务沟通员、新农合服务员等服务为载体,以临床业务人员的优质服务为形式,以严格的“出院回访”为补充,一院推出了感动服务大行动,如今,“忧起来、紧起来、持续抓”成为全院干部职工的自觉行动,人人自觉做到“三个一样”和规范管理“五不让”:不让领导布置的工作在我这里延误、不让需要办理的事项在我手上积压、不让患者在我这里受到冷落、不让差错在我这里发生、不让医院形象在我这里受到影响。

“四真四严,三个一样”优良传统和作风,是一院精神的重要组成部分,是干部职工队伍过硬作风的集中体现,也是一院每一次跨越取得胜利的重要保证。

精细化促“硬件”改版

医院加大资金投入,优化就医环境,先后对所有医疗用房高标准改造一遍,面积达3万平方米,院内进行了亮化、美化改造,有效改善了病人的住院条件,实现了门诊病人一对一的就诊要求,病人住上了宽畅优雅的病房,行政后勤人员却搬进了简陋的板房办公。

为适应精细化服务需要,近年来,医院投入了大量的资金将“硬件”改版,新增的医疗设备全部体现国际先进水平,朝着“硬件”要国际化板块的方向迈进,高科技的检测手段为临床提供了精确的数据、清晰的图像。

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