“网络行政”体现

先行示范价值

（上接第一版）1月10日的《瞭望新闻周刊》分析了当前社会管理四个维度的“表情”：“宁信访不信法、公权强私权弱、个体诱发群体、网下冒烟网上燃烧”。同时分析了“表情”背后的四个“不适应症”：“守法不适应症、限权不适应症、化小不适应症、监督不适应症”。简单分析不难发现，如果说四个“表情”是对社会管理现实概括陈述的话，那么，四个“症状”道出的则是社会管理者自身存在的问题。而以“网络行政”为代表的开创性的社会管理创新模式，让公权变得更为谦虚，让管理和服务更为人性，让民生诉求的解决更为便捷高效，随之而来的，自然是民生“表情”得到及时疏解，管理者“不适应症”被有效缓释。

从《人民日报》的报道中可知，截至11月27日，中原网“心通桥”上线运行一个月，已经接到群众诉求1719件，处理回复1400件。可以想见，在未来的日子里，由ZZIC、网络舆情处置联席会议、“心通桥”一起打造的受理、跟踪、督办三位一体从“网络问政”到“网络行政”完善的平台，必将在加快建设郑州都市区、持续推进跨越式发展、打造中原经济区核心增长区的过程中，更多务实为民，更多积极贡献。同时我们相信，有“三个效率”、“七个机制”、“十个不允许”为具体要求，有加强和创新社会管理的更多成功实践作为示范，郑州必将会用更多务实重做、科学运作的行动，逐步打造宜居、宜业、宜游、宜商的现代化都市区，在中原经济区建设中真正“挑大梁，走前头”！