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“五大工程”佑民康·郑州篇
重做勇为先

(上接第一版)基础是根,基础是面。基础不牢,地动山摇。郑州抓基层建设,同心协力,层层织网,内外并重,群众信服。

让基层医疗卫生机构成为标志性建筑,郑州舍得大投资:3年建设2099所标准化村卫生所,集体出土地,政府全投入,每所7万元,所所超规格;4年建设107所乡镇卫生院,吸聚各方投资,以示范带动全局,打造一个个乡村区域医疗中心;高速推进县级医院倍增计划,巩义、荥阳、登封、中牟等县市个个有项目,个个实现床位规模倍增、人才倍增、技术实力倍增。

给基层医疗卫生机构配备先进设备,郑州有大筹划:建成的标准化村卫生所,郑州再给集中购置34种必备设备,价值2万元,方便诊断;为每个村卫生所配上电脑,基本医疗、基本公共卫生走上信息化通道。建成的乡镇卫生院,逐个配备急救车、急救设备,个个配备生化分析仪、彩超等必须设备,逐一配备中医药服务设备,并分发了1172台急救摩托车。正在建设的县医院,扩增的床位规模堪比市级医院,病房楼设计、设备购置种类与市级水平同步。

重要的是聚集优秀的医务人员,郑州引才步伐快、育才力度大、用才很有效:用好政策,留好毕业生,医学新秀纷纷下基层;用好政策,政府补助,奖金倾斜,营造环境,基层医务人员人心定;逐步推进学历教育与学历培训,培养农村全科医生,建设农村片医队伍,值得信任的农村医生越来越多。

农村强了,城市社区更不弱。以奖代补建社区,社区医疗机构绝对实力名列全国前列,4所社区卫生服务中心被卫生部定为示范社区卫生服务中心,占全省的4/5;步步推进“片医负责制”,吸收老专家、热情的年轻人、合格的全科医生,片医队伍逐渐庞大;全力抓全科医生培训,局长讲首课,一流专家手把手讲授,并精挑细选“种子选手”送到国外学习历练。

(八)决策科学务实,胸中有全局,选“强手”“挑大梁”。

资源尚不足,必须增量多;优质更难寻,必须尚科学。解决发展瓶颈、打好基础后,关键是要示范带动、科学发展。

“立法”保障,定位明晰。规划发展,不是脑瓜一热,而是规范制度、合理定位。郑州先从立法入手,各级医疗机构的配置随城市扩增情况、人口资源多少而定,“胡建、乱建、随意拆建”再难容;市内一流医院不仅要激活资源,还要合理规划,让综合医院寻求优势专科,让专科医院优势更强,集中打造专科医院“群落”。

“强手”扩增,“大梁”稳固。强者承担责任,实现区域带动。郑州人民医院新病房大楼、郑州市中心医院新病房大楼、郑州市第一人民医院门急诊中心大楼等重点项目先后落成,郑州市第二人民医院、郑州市第七人民医院、郑州市疾病预防控制中心整体搬迁;郑州市儿童医院东区医院、郑州市第九人民医院老年病房楼开了工;郑州人民医院、郑州市骨科医院、郑州市第三人民医院、郑州市妇幼保健院、郑州市卫校新院址奠了基……政府对优质医疗资源的扩增投入前所未有。

创新带路,群英荟萃。先是引人,通过广筑卫生人才大厦,郑州每年引进博士、副主任医师以上人才100名,仅去年就引进117名,位居郑州市所有机构第一;共引进硕士研究生2000多名,占河南所有省辖市医疗机构七成左右。再是用人,设院士专家工作站,增强与国内外一流专家合作,吸聚拔尖人才、高端领衔人才;设立博士科研专项创业基金、重点专科建设基金、中医人才培养基金,科研创新突出,立项占全市所有部门2/3以上,实现国家自然科学基金零的突破。

(九)决策富有远见,放宽了视野,促进了公平。

保障公平之路,既是满足更多患者、符合时代需要和医改要求之路,又是立足自身的创新之路。为了让城乡群众公平享有医疗卫生服务、公共卫生服务,郑州先后推出“片医负责制”“农民健康管理中心”“卫生健康大讲堂”,层层满足群众需求。

力推“片医负责制”服务,日趋消除医疗服务盲点。第一步在金水区试点,医疗服务从被动变为主动、从松散变为紧密;第二步从金水区推进到所有城区,建设了一支精干的片医队伍,配备了医生、护士、公共卫生人员;第三步从城区推进到农村,农民也有了上门的“健康守护者”;第四步让片医走进机关、单位,关注经常不在家的人群。同时,郑州还通过广播电台、客车车厢、公交站牌大打公益广告,让群众“举报”服务盲点。有了片医,越来越多的民众就有了贴心的医疗保健服务者、健康守护者。

广办“卫生健康大讲堂”,教会群众自我管理健康。郑州举办的“卫生健康大讲堂”活动,授课次数、参与群众、规则建设皆成亮点。上至专家讲师团、市级知名专家,下至县(市、区)医疗机构、乡镇村及社区医疗机构普通医务人员,人人勤参与;讲课场所,可以是医院、社区居委会、机关单位,还可以是学校教师、村委会大院,更可能是养老院、企业、工地,讲者投入,听者心动;讲授范围,可以是糖尿病、高血压等常见慢性病防治知识,还可以是流行性感冒、手足口病等传染病防治知识,更可以是饮食健康知识、心理调适方法,针对性强,学起来容易。

兴建“农民健康管理中心”,让公共卫生服务深入农村。以前,由于缺乏专门人员、组织不清、整合不够、难以坚持,管理农民健康难。郑州下决心整合健康管理“五位一体”功能,建立机构、固定人员、细化服务,真正实现了农民群众“健康档案有人建,得了小病有人看,卫生保健有人管”。这样的坚持,逐步缩小了公共卫生服务提供的城乡差距,为实现“人人逐步享有基本公共卫生服务”迈出有力步伐。

迈出促公平之路,缘于郑州卫生系统有一支充满正气的队伍。这支队伍,通过“四推荐、两考试、六公开、一票决”公开竞聘,选出1144名中层干部;大兴“六型机关”,关注职工素能、协作,每半年进行绩效考评,鼓励职工热爱体育运动;推进文化建设,组织天使职工运动会、院歌院训大赛等,形成了“正气上行、百舸争流”的局面。

人民群众满意了,政府满意了,郑州市卫生局也摘回了全省卫生行政部门中唯一一个“人民满意公务员集体”荣誉。

(十)打造健康中原,需要更多的探索者、实践者、推动者。

“今年,我们将注重规范、深化、创新、提升,用信息化带动卫生工作,规范服务行为、深化服务措施,开展‘到社区去’百人大行动,为建设新型城镇贡献我们的力量。”在护佑健康之路上永不懈怠、持续创新,这是顾建钦的回答。

敢开风气勇为先,时时处处实中来。历史将永远垂青那些披荆斩棘的改革者,群众将永远铭记那些造福民生的实践者。

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