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建立高质高效的项目运作机制
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建立高质高效的项目运作机制
——七论加快推进郑州新型城镇化建设

本报评论员

加快推进郑州新型城镇化,任务重于泰山,责任大于泰山。

加快推进郑州新型城镇化建设,要迅速建立高质高效的项目运作机制,各项目责任单位要对所承担的建设任务进行细化、量化、具体化,明确什么事、谁来干、干什么、怎么干、什么时间干完,明确目标、任务、重点、措施、进度和责任,有效推动工作落实。

干好任何一件事情,都要有一种精神动力,都要有精神创造力、精神凝聚力、精神约束力。建立高质高效的项目运作机制,利于我们聚精会神,专心细致地做事;利于我们脚踏实地,一步一个脚印。从根本上说,项目运作机制就是守土有责机制。

加快推进郑州新型城镇化,我们所做的是前人所未做的事业。必须提高站位,统一思想,切实增强推进新型城镇化、建设郑州都市区的责任感和紧迫感。高质高效,既是现实要求,也是工作本身的内在动力要求。

加快推进新型城镇化,就要把新型城镇化作为我们的历史性任务、全局性举措、紧迫性工作、根本性要求。谋求推进新型城镇化,要始终坚持抓基层、打基础、项目推动发展的理念,用项目搭建载体、推进工作、抓好落实。谋求推进新型城镇化,要始终坚持规划引领发展的理念。科学编制“三化”协调发展空间布局规划和各类专项规划,严格落实规划,坚决服从规划。

加快推进新型城镇化,要加强组织,强化督察,建立有序、高效的推进机制。工作思路清晰、目标明确,才能避免人云亦云、迷失方向;选准载体,突出重点,才能避免眉毛胡子一把抓、主次不清现象;机制有效,落实有效,才能避免形式主义、工作棚架。要进一步建立健全工作机制,以领导方式的转变推进落实,以干部作风的转变检验成效,努力把发展思路化为具体实践,让工作措施化为实际行动,把奋斗目标变成美好现实。

加快推进新型城镇化建设,要建立权责明晰、分级负责的领导机制。抓好任何一项工作,关键在领导,责任在班子,主要职责在负责人。各级各部门要建立相应工作机构。明确责任,分解任务,抓好落实。

加快推进新型城镇化建设,要建立分级负责的工作运行机制,各司其职,各负其责,靠前指挥督导,一级对一级负责、一级支持一级工作,建立“权责明晰、分级负责、督察评价” 的工作运行机制。

干事创业,最忌空谈;干事创业,力戒浮躁。建立高质高效的项目运作机制,体现的是务实重干的精神。只有牢固树立干事创业意识,脚踏实地,从自身做起,从一个个实打实的项目做起,思进取,谋发展,才能成就一番事业。建立高质高效的项目运作机制,是我们的使命所在、信心所在、实力所在、优势所在。只要我们坚定信念,咬定建立高质高效的项目运作机制这一既定目标不放松,形成人人干事创业的氛围,就一定能够干出一流的业绩。

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