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“建业模式”启示录
建业省域化战略研究报告发布暨“建业模式”研讨会侧记
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本报记者 任志伟

建业省域化战略推进的过程,是一位战略思想家的企业社会学实践,是一部拓荒者的心灵成长史印记,是一个非公企业发展壮大的历史记忆。建业省域化战略探索和实施的20年,折射出一个非公企业的发展轨迹,其案例价值远远超越了地产行业,任何一个企业都可以从中破解成长密码,发现可资借鉴的“商业逻辑”。在中国经济社会深度转型的大背景下,建业提供了一个具有多元价值的学习样本。

3月27日,由河南省社会科学院、河南省政府发展研究中心、河南省工商业联合会、河南省民营经济研究会联合举办的“建业省域化战略研究报告发布暨‘建业模式’研讨会”在郑州成功举行。中央党校原教育长、教授李兴山,中国社会科学院荣誉学部委员、研究员陈栋生等理论学术界权威云集一堂,共话“建业模式”。

作为河南省第一家中外合资房地产综合开发企业、中国中西部地区首家赴港上市成功的地产企业,建业成立至今的20年来,始终选择根植河南,这已经成为中国地产业独特的“建业模式”,并博得中国地产界“全国发展学万科,区域发展学建业”的美誉。这是战略的胜利,也是坚守战略的胜利。

为寻求并激发建设中原经济区的新动力,河南省社科院以解剖案例的方式,观察生于斯、长于斯的中观和微观主体的成长轨迹,探寻其对中原崛起的共性价值和启发意义。经过河南省社科院课题组到建业集团长达数月的专题调研,最终形成调研成果:《建业省域化战略调查报告——一个非公企业在中原崛起进程中的实践与启示》。

报告指出,“建业模式”是一条可持续的、适应市场需求的、与国家大政方针相契合的发展路子,归纳起来可以概括为“一个理念,三个耦合”:以“根植中原,造福百姓”的核心价值观为根本理念,坚持省域化与国际化耦合、企业使命与区域发展耦合、利润追求与社会担当耦合。

在研讨会上,河南省社科院院长喻新安及课题组成员介绍了报告内容及研究过程。此后,中央党校原教育长、教授李兴山,中国社会科学院荣誉学部委员、研究员陈栋生,河南省社会科学院副院长、研究员刘道兴,河南省科学院副院长、研究员张占仓,河南省政府发展研究中心主任、研究员王永苏,河南大学经济学院院长、教授耿明斋,河南省发展和改革委员会经济研究所所长、研究员郑泰森等十几位专家学者,进一步深入探讨了建业省域化战略及“建业模式”的内涵与价值,肯定了品牌企业对中原经济区建设的支撑作用,并深度解析做大做强做久企业的成功之道及秘诀。

与会专家一致认为,建业省域化战略探索和实施的20年,折射出一个非公企业的发展轨迹,其案例价值远远超越了地产行业,任何一个企业都可以从中破解成长密码,发现可资借鉴的“商业逻辑”。在中国经济社会深度转型的大背景下,建业提供了一个具有多元价值的学习样本。

建业省域化战略要求建业专注于“在河南,做地产”,20年来,坚守一个市场、一个行业,“河南建业”已成为“河南地产”的形象代言者。在省域化战略推进中,通过在郑州市场的探索,建业将设计、开发、营销、服务等方面的诸多创新,实行标准化、规范化推广,推出的森林半岛、联盟新城、壹号城邦等系列产品,成为当地房地产企业学习、借鉴、模仿的样本。同时,建业以其对职业经理人队伍的培养和输出,极大提升了当地房地产业的开发水平,因此被誉为河南地产业的“黄埔军校”。作为区域的行业引领者,建业开创的“省域化”发展模式享誉国内,其深耕河南的省域化战略堪称典范。

在完成省域化战略地级城市的全面布局之后,建业将逐步、分级向下延伸至绝大多数乃至全部市县,努力形成覆盖1个省会城市、17个地级城市、108个县级城市和500多个中心镇的布局。

在这个突出表现为野蛮式增长的房地产行业,建业坚守省域化战略,一直信奉匀速增长和理性发展、不盲从、不浮躁、不超速,不追求高额利润、不搞多元化跨地域,宁愿错过一些商业机会,始终掌控着自己的节奏,赢得了企业的稳健发展。一个企业只有完成由机会导向型向战略导向型转变,找到与企业战略相匹配的商业模式,才标志着其从幼稚走向成熟。一个区域的健康发展,无疑需要一批像建业这样的战略型企业的强力支撑。

建业跻身

中国房企30强

3月21日,在北京举办的2012中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会上,中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布了《2012中国房地产开发企业500强测评研究报告》。研究报告显示:建业地产股份有限公司在500强中排名由2011年第33位提升至28位,并再次蝉联“中国房地产开发企业区域运营十强”第一名,是中原地产中唯一一家进入前30强的房地产开发企业。

3月23日,由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同举办的“2012中国房地产百强企业研究成果发布会暨第九届中国房地产百强企业家峰会”上,建业地产股份有限公司在“2012中国房地产百强企业”的排名为第31位,领跑中原地产。

在两次评选中连续获得殊荣,再次印证了建业的规模实力和开发模式的魅力。

中国房地产500强、地产百强企业研究测评报告作为目前中国房地产企业两个最高端、最权威的评选,是评判房地产开发企业经营实力及行业地位的重要标准,也是对中国房地产优秀企业最为客观、公正和全面的综合评价。虽然因两项评选的考核指标略有分别,也使得建业在两个榜单上的排名出现了轻微差异,但在2011年房地产行业面临严酷的宏观调控时,建业依然保持了持续稳定快速发展的良好势头,取得了良好的经营业绩。

全国政协常委、中国房地产研究会会长、中国房地产业协会会长刘志峰表示,作为房地产开发的骨干企业,应着眼于企业的长远发展,着眼于百年老店建设。500强测评报告中也如此评价以建业集团为首的中西部房地产企业:“借助中西部地区经济社会快速发展的整体趋势迅速成长。”可以说,这是对“建业模式”的最好肯定。

2011年,面对严峻的房地产调控,建业依然凭借自己产品和服务的竞争优势,保持了业绩的稳步提升。全年实现合同销售金额81.2亿元,较2010年增长24%,首次跻身销售金额全国50强,位居“2011年中国房地产企业销售金额排行榜”第48位。实现合同面积136万平方米,较2010年增长14%,位居“2011年中国房地产企业销售面积排行榜”第26位。

20年坚忍图成,建业迈上了一个新的发展平台,站在了新的历史起点上。在战略攻坚和战略纵深阶段交叉进行的2012年,怀揣着“让河南人民都住上好房子”的梦想,以“建业二十年,感恩一亿人”的胸襟,建业人正重整行装,按照省域化发展战略的部署,向着“三十而立 百城建业”的方向阔步前行。

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