本报记者 张乔普

女儿正上高二，即将面临高考；自己曾在西北地区工作17年，回到郑州不足6年，怎么会在这时主动要求去援疆？

面对记者的疑问，哈密市规划局副局长马振泉的回答很简单：“西北是我的第二故乡，我在那里成长。这几年在郑州工作，积累了一些经验，希望能带到那里。”

1988年，从解放军测绘学院毕业后，马振泉被分配到兰州军区工作，这一去就是17年。陕、甘、宁、新、内蒙古，西北所有省份走了个遍后，2005年，马振泉脱了军装，转业到郑州市规划局工作。

虽然在西北待过17年，但到了哈密后，马振泉还是闹了不少小笑话。马振泉在哈密的住处，有一个湿度计，最低显示刻度是10%，“买回来后，就没见它显示过数字，还以为是坏的。直到一次洗澡无意中把它带到了浴室，这才显示了刻度。”终年空气湿度不到10%，哈密的干燥可想而知。现在的马振泉出门打伞、戴墨镜，在哈密同事的眼里新鲜得很。

不过，更让大家感到新鲜的，还是马振泉给大家工作上带去的变化。

“在郑州工作期间，认识了不少清华大学、同济大学的专家、学者，我把他们也请到了哈密。”正是在这些专家、学者的支持下，哈密市高标准地完成了《城市总体规划修编纲要》，并顺利上报自治区建设厅。

专家来了可以走，制度来了却可以扎根。

在实际工作中，郑州市规划局积累了一套完备、高效的工作制度、流程和模式，马振泉毫无保留地带给了新单位。“修编完成一个规划，顶多只能管上三五年；带去一套好制度，可以从根本上改变工作效果。”在马振泉的三年计划里，把提高哈密市规划局的组织、编制、管理水平列在第一位。

马振泉把一套套制度带去哈密的同时，也把一批批人送回了郑州。

哈密市是一个县级市，马振泉把哈密的同事们带到了中牟县、新郑市规划局参观，郑州县级规划部门的样板成果、工作方式让边疆的同事大开眼界。

“短期的参观、考察能带给他们震撼，但要真正提高他们的水平，就需要长期学习。”在郑哈两地规划部门的支持下，马振泉牵头制定了详细的培训计划，哈密市规划局将有计划、有系统地派人来郑州学习，争取用3年时间将哈密市规划局的业务骨干轮训一遍。