本报讯（记者 安群英 通讯员 郭小建 朱永杰）二七区侯寨乡郭小寨村支书郭留祥这样评价驻村工作队：“这次群众工作队并不是单纯要办几件实事，而是一开始就和群众打成一片，密切联系群众，依靠群众发现问题、解决问题，这种创新，最终推动工作全面落实。”村民郭旭光也觉得，工作队自己解决吃住，又是入户调查，又是来到田间地头，一看就知道是“扎常桩”的。

截至目前，二七区已组建132支群众工作队，队员包括57个区直部门的476名机关干部，其中科级干部150名，实现了村组、社区全覆盖。二七区提出用群众观点统揽和推进中心工作，把建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制作为务实重做的基本点、主旋律，在郑州都市区建设中“担重任、作示范”。

二七区明确要求，机关领导干部要带着问题下去、揣着建议回来，真正沉下身子、放下架子，融入到群众中去，实现“三个转变”，即由过去的出现问题后被动下派工作组向主动下基层防患于未然转变，由过去的分散式下派工作组向集中资源和力量实现区域整体推进转变，由过去的短期驻村（社区）向建立长期联系、对基层发展和稳定长期负责转变。

全区深入基层的132支群众工作队，以新型城镇化和“两环十五放射”交通道路、生态廊道建设、产业集聚区建设、城市管理提升等工作任务为着力点，围绕各自分包村组、社区存在的突出问题，用敏锐的触角感知基层温度变化，时时处处体现“群众第一”的优良作风。驻三官庙群众工作队和郭家嘴群众工作队一入村就动员群众拆迁，带领群众种下4万余棵树苗。目前，二七区“两环十五放射”建设已完成拆迁293万平方米，培土99.7万立方米，绿化66.2万平方米。市里交办及区汇总的200余项民情民意问题，已解决到位80多项，其余100多项问题正在认真分析，制定解决方案，限时加快解决。

近日，二七区负责人深入分包的康桥华城社区和交通新苑社区，详细调研了社区楼院的面积、楼院管理、领导分包楼院、社区志愿者活动、党员管理、消防安全、建筑工地安全、市场安全等情况，要求群众工作队具体了解群众需求、困难，尽快或协助解决。

目前，工作队已经开始建立科学规范的工作程序，实施网格化、单元化管理社区，自身硬件设施逐步到位，软件管理侧重于细节取胜。强化措施，建章立制，落实责任。区委常委会把群众工作列为固定议题，每周听取汇报，及时研究解决群众工作中的热点难点问题。区领导小组每月召开一次会议研究重大问题，综合协调组每周召开一次工作例会，并适时组织现场观摩会，每季度召开一次全区工作推进会，半年回顾年终总结，对驻村工作进行考核实施奖惩。在该区的评优评差机制中，实施季评，初次被评差的，要立即整改；连续两次被评差的，群众工作队所在单位一把手、乡镇街道主要领导向区领导小组作出深刻检查；连续三次被评差的，纳入年度绩效考核，进行责任追究。

“必须充分认识建立‘坚持依靠群众、推进工作落实’长效机制是实现工作常态化管理的根本途径，是推动各项工作做实做细做好的最有效方法，要真正形成‘条块融合、职责明确、联动负责、逐级问责’的工作机制，‘以解决问题为标准’的考核机制，切实调动群众工作队、区直委局、乡镇街道、村（社区）及网格长的积极性，不但要做具体工作，还要工作全覆盖。”全区上下正统一思想，提高认识，深刻理解、正确理解这项工作的根本实质，为实现各项工作的全面跃升提供保障。