“十落实十重在”推进

网格化管理体系建设

（上接第一版）当前网格化管理需要解决的首要任务，就是做好非法生产、非法经营、非法建设、安全生产、信访稳定和基层组织建设等六个重点领域矛盾问题集中排查治理工作。5月底前，六项重点工作要全部排查一遍，集中力量进行化解处理。除此之外，要紧密结合当前工作重点，对事关本地区长远发展的具有带动性、全局性的工作进行认真梳理，充实网格工作内容，通过网格作用的发挥重点突破、重点解决、重点推进。四要落实“三个三分之一”的到位情况，重在重心下沉。按照“三个三分之一”要求，真正实现重心下沉，才能使发现问题、研究问题、解决问题都在基层，做到防患于未然，消灭问题在萌芽状态。五要落实驻村（社区）群众工作队纳入乡（镇）办统一管理的情况，重在形成合力。在群众工作队管理问题上，要严格落实好乡（镇）办通管机制，群众工作队要接受所在乡（镇）办的统一领导，形成工作合力，参与网格建设、管理和绩效考核，推动所在乡（镇）办全面发展。六要落实驻村（社区）群众工作队的职责履行情况，重在主动履职。群众工作队按照“长期、对口、分片、蹲点、联户、负责面”的联系分包体制，派驻群众工作队联乡驻村开展工作。一个单位蹲的点是一个村（社区），工作范围是整个乡（镇）办面上的工作。工作队对本单位工作在联系区域的全面落实负直接责任，对联系乡（镇）办的工作负连带责任。各县（市）区、乡（镇）办党委、政府对本辖区工作负主体责任。七要落实发现问题与解决问题的对接情况，重在不棚架。按照三级网格、二级网格、一级网格的双向工作流程，逐级办理、逐级报告，确保各类问题及时处置，形成上下联动即时解决问题机制。八要落实解决问题的措施到位情况，重在扎实有效。对排查出的问题要建立台账，分类研究，落实责任，集中力量进行整治化解，一时解决不了的要有治理计划和具体处置措施，要做到分类指导、科学谋略，重在效果。九要落实解决推诿扯皮的措施到位情况，重在逐级问责。通过强化条块融合、网格管理，一岗多责、差异职责，解决推诿扯皮，确保落实到位，努力解决最后“一公里”落地难的问题。十要落实奖惩考核措施的研究制订情况，重在不断提升。根据差异化职责情况，以履职情况为基本依据，进一步研究制定可操作性强的奖惩考核措施，不断健全完善奖惩考核体系，推动新机制不断提升，实现规范化运行。使网格化管理真正成为培养干部、历练干部、选拔使用干部的主渠道，推动新机制的规范有效运行。

王璋强调，长效机制工作是一项长期性工作，是一个动态的发展过程，要通过十个方面工作的落实，重在新机制的实际效果，重在新机制的完善提升，重在新机制的可持续运行，扎实推进长效机制规范有效运行，真正把网格化管理体系建成一个促进郑州市全面工作整体上水平的长效机制，为加快推进中原经济区郑州都市区建设提供有力保障。