强化考核奖惩 确保工作实效

（上接第一版）提升形象为内容的“三讲三提升”活动，切实加强自身建设，自觉树立维护公道正派良好形象，把人民群众的充分信任变为对自身的严格要求，把人民群众的高度关注变为高尚的职业操守，把人民群众的高期望值变为人民群众的高度认可，以务实、用心、创新的工作作风扎实做好新形势下的组织工作，努力开拓组织工作新局面。

王璋在讲话中对市委组织部群众工作队工作给予了充分肯定，指出市委组织部群众工作队创新工作方法，扎实履行职责，实现了条块融合好、发现问题好、坚持驻村好的良好开局。下一步要按照“长期、对口、分片、蹲点、联户、负责面”的联系分包体制，着眼建立长效机制，围绕四项工作职责，充分发挥自身优势，切实加强条块融合，积极主动履行职责，努力在网格化管理工作中做出新成绩。

关于进一步制订完善群众工作队考核奖惩管理办法，王璋从八个方面用“八个明确”提出具体要求。一要明确工作队的组建。要按照郑发〔2012〕4号文件提出的“三个三分之一”的要求，抽调素质高、能力强的机关干部组成群众工作队驻村（社区）开展工作。二要明确工作队的进驻。要按照职能对口、业务融合原则，建立市直部门与基层乡（镇）的长效联系机制，明确派驻工作队员数量及时间要求，充分融入网格化管理工作。三要明确工作队的职责。工作队下沉后，要按照“长期、对口、分片、蹲点、联户、负责面”的联系分包体制，主动履行政府经济调节、市场监管、社会管理、公共服务的四项职责，推进政府职责在基层的全面落实。四要明确重点工作。要把工作重点放在非法生产、非法经营、非法建设、安全生产、信访稳定、基层组织建设、公共服务7个方面的工作和城市管理提升13项工作存在的问题的普查上来。五要明确工作队的具体职责要求。就是所蹲点乡（镇）、街道办事处全面工作的参与者；所在委（局）部门工作贯彻落实的直接责任者；市委、市政府阶段性中心工作全面落实的监督者；联系户帮扶工作的直接组织者。群众工作队通过蹲点带面，推动本系统、本部门工作全面发展。六要明确工作队管理机制。群众工作队要接受所在乡（镇）办的统一领导，形成工作合力，推动所在乡（镇）办全面发展。七要明确管理内容。进一步完善具体的管理制度和管理内容，真正使群众工作队员待得住、融得进、干得好，使驻村工作出成效。八要明确群众工作队考核办法。通过制订可操作性强、实效性强、导向性强的考核问责办法，推动各级群众工作队员主动履职，促进各类矛盾和问题在基层得到有效化解，确保新机制规范有效运行。

王璋强调，建立以网格化管理为载体的“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制是一项长期性、基础性、根本性的工作。在实际推进过程中，要严防形式主义走过场失信于民，严防虎头蛇尾没效果失信于民，力戒模式僵化没实效失信于民，通过新机制扎扎实实的效果取信于民，通过不断学习、落实、提升，推动新机制持续健康发展。