本报讯（记者 朱华 通讯员 李军志）作为上街区网格化管理工作的试点单位，中心路街道办事处紧紧围绕“管理”和“服务”两条主线，科学划分网格，积极搭建平台，完善相关机制，促进条块融合，实现了网格化工作重在发现问题解决问题和重在履责惠民的长效机制。

创新理念、拓展渠道，重在发现问题。首先，中心路街道办事处党政正职作为一级网格责任人，主动作为，深入到辖区居民楼院、楼宇门店、企业工地等现场发现问题。其次，多渠道多层面发现问题。机关抽调人员不但全部下沉到52个三级网格，还发放1.5万多张“便民服务联系卡”，整合社会志愿者、居民代表、党员代表和楼栋长等各方力量成立了民情反映服务队，多渠道听取民情，收集民意。

强化责任、注重实效，重在切实解决问题。中心路街道办事处把解决问题作为网格化工作的核心，在街道机关各科（所）实行“定岗、定责、定人”，将工作任务落实到每个人身上，同时整合民政、社保、计生、城管等职能科室进行集中办公，对问题实行“一站式”集中处理。对发现的问题分类梳理，限时办结。截止到目前，辖区共发现问题398 件，已解决344件，正在解决的54件。

完善制度，严格奖惩，重在强化履职履责。中心路街道办事处积极完善日常督查机制，将网格工作人员、群众工作队、联合执法室等人员纳入办事处日常管理，加大日常督查。将网格化管理纳入年度绩效目标，与各级网格层层签订目标责任书，以各自履职情况为依据，对其问题发现率、处置率等进行周考核、月评比，年度综合评选出“星级网格”和“星级网格责任人”，对工作落后的社区（村）书记，考核中出现一次末位的给予诫勉谈话，连续两次处于末位的，给予免职。

加大投入，统筹兼顾，重在惠及民生。经过各级网格的共同努力，上半年街道固定资产投资预计完成95009万元，占年度目标的56.9% ，同比增长41%；其他各项主要经济指标均实现了时间过半任务过半的目标。重点工程建设方面，江南小镇三期、森林半岛三期、嘉盛溪畔美域等项目进展顺利，在信访稳定和安全生产方面，辖区内没有出现集访群访、越级上访事件，没有出现安全生产重特大责任事故。