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郑州中原区推行社会管理网格化
干部沉下去 管理变服务

人民日报记者 戴 鹏

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随着城市的快速发展,传统的社会管理手段已不能满足发展的需要。如何保证基层的问题能得到及时回应、及时解决,是当前需要探索和解决的社会管理难题。

郑州市中原区把原有办事处、社区、楼院网格化,辖区划分12个一级网格、154个二级网格、660个三级网格,下派47名县级干部、12个街道办的767名干部、35个职能委局的749名干部沉到网格中,织成一张覆盖城乡的服务“大网”,不失为基层社会管理模式的改革探索。

中原区是郑州市的老城区,产业工人多,离退休和失业工人多,政府承担的社会性事务极其繁重。

中原区根据自身实际,把原有办事处、社区、楼院网格化,辖区划分12个一级网格、154个二级网格、660个三级网格,下派47名县级干部、12个街道办的767名干部、35个职能委局的749名干部下沉到网格中,织成一张覆盖城乡的“大网”,将服务、协调、管理、维稳和“消肿化淤、活血通络”的功能延伸至整个社会肌体的最末梢,使基层社会管理服务焕发出蓬勃生机。郑州市委副书记王璋说:“虽然这只是基层社会管理的初步探索,刚刚起步,但很有意思,很有试头。”

“织网分田”,工作化整为零

“小问题不出网格,大问题不出社区”

“社区网格化管理解决的就是基层盲区多、效率低、群众意见大,我们体会深刻!”棉纺路街道三棉西社区的居民李春香,最近多次来到社区表达谢意。原来,他家居住的楼房前面因居民长期向楼下扔垃圾形成了卫生死角,一到夏季气味难闻,蚊蝇成群。由于向厂区后勤处反映多次未果,这便成了周围居民的一块心病。

三级网格长卢丽娟在日常巡查中了解这一情况后,一边做好民情日志,一边向二级网格责任人孔令辉及时汇报。孔令辉立即带领社区工作人员赶到进行清理,大家用手捡,用铲子挖,将清扫出来的大量垃圾清运干净。同时社区还协调筹措500元垃圾清运费,组织10余名党员志愿者对脏、乱、差问题较集中的地段进行了定期清理,社区面貌大为改观。

棉纺路街道下辖6个社区的居民,绝大多数都是几个停产国棉厂的下岗、退休工人,贫困和弱势群体多、人口老龄化程度高。辖区低收入人群1119户,占全区的1/3;廉租房住房补贴户2284户,占全区的1/5。这几个老厂区社区基础设施长期缺乏投入,破损老化严重,后勤长期疏于管理,脏乱差现象严重。

棉纺路街道将辖区划分为7个二级网格、42个三级网格,(下转第二版)

(原载《人民日报》2012年7月6日14版)

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