管城区组工干部三比

三争创提升服务能力

（上接第一版）斥资200万元为全区12个乡镇办配备了服务车，作为党员志愿服务流动站，将党员服务延伸到公共场所边、百姓家门口。党员志愿者流动服务站成立以来，共开展义务助教、义诊、义务保洁、义务家政服务2万余人次。深入群众办实事。采取“一卡一本一账”模式，“一卡”即党员群众联系卡，标明组工干部姓名、联系电话、负责工作、联系乡镇和村户等；“一本”即《组工干部下基层记录本》，记录下基层的时间、联系对象和走访对象的基本情况、所反映的热点问题及协调解决情况等；“一账”即帮扶台账，明确帮扶任务、时限和责任人，定期向群众公布。

比服务，争创满意部门，在提升形象上求突破。建设阳光组工，主动接受社会监督。通过设立公示栏及时向社会公开干部工作、人才工作、基层党建工作等的政策规定和组织工作动态，提高知晓率，扩大参与度，提高组织工作民主化、科学化和制度化水平。开门评部，提高群众满意度。主动邀请各乡镇（街道）、区直各单位干部和“两代表一委员”、离退休老干部、基层群众等，通过约谈访谈、发放调查问卷、召开座谈会等形式，征求组工干部的问题和不足。注重实效，建立长效机制。针对征求到的意见和建议，认真梳理，划分类别，形成了一批务实管用的制度。活动期间，相继建立了首问负责、限时办结、责任追究、联系帮扶、部长约谈干部、信访接待、组织工作季度满意度测评等16项长效机制。