本报讯（记者杨学栋通讯员张超）自6月份以来，惠济区牢牢把握人员培训、网格运行、职责梳理、规范流程、力量配置等关键环节，不断深化网格化管理体系，将建立长效机制引向深入，有力地促进了整体工作的规范有序高效运行。

为建好网格化管理信息平台，惠济区多次组织召开网格化社会管理综合信息平台操作培训会，对全区各单位、镇（街道）和群众工作队队员就平台信息录入进行专题培训，将培训会开到村组一级，范围涵盖二、三级网格长和网格工作人员，做到人人熟悉工作流程、人人熟练操作信息平台。

该区围绕“市场监管、社会管理、公共服务”三项职能厘清工作职责，共梳理镇（街道）职责35项，24个职能部门职责348项，有效解决了权责不清、职权交叉、推诿扯皮问题，对涉及多部门管理的问题，明确镇（街道）牵头协调处理的职权；建立健全了例会研判、联系分包、走访巡查、问题督办、联合执法、公示承诺、督查通报、绩效考核等一系列规章制度。

根据镇（街道）管辖面积、治理特点及职能部门人员队伍规模，惠济区合理调配质监、工商、食药、安监、城管执法、消防、公安、交警等24个职能部门下沉人员常驻镇（街道），由镇（街道）通过日考勤、周例会、月讲评、季通报，对其联考联责、同奖同罚，实行常态化管理。通过“条”上职能部门主业带动“块”上镇（街道）履责，逐步形成了推动工作落实的有机整体。

随着各项长效机制的逐步深入，该区形成了简单执法、联合执法、集中会商、党建联建等工作机制，初步建立起了快速发现问题、快速反馈问题、快速解决问题新模式。截至目前，全区共排查各类问题4897起，解决了4040起，问题解决率为82.5%。