本报评论员

“三年倍增、五年超越”不是纸上谈兵，空喊口号，而是需要实实在在的苦干，需要实实在在的载体，需要实实在在的抓手。新郑市委四届四次全体（扩大）会议提出“以‘三主三辅’为重点，构建现代产业体系”的发展路径，这就是实现主导产业“三年倍增、五年超越”的坚强基础。

新兴产业的培育，需要项目作基石；传统产业的改造升级，需要项目作支撑。要建设“三区三园三基地+社区农民创业园”的发展格局，项目尤其是重大项目的支撑更是举足轻重，成败所系。实践证明，小项目小发展，大项目大发展，无项目则慢发展、甚至不发展。今天的大项目，就是明天的增长点；今天的大投入，就是明天的大产出。因此，必须彻底摒弃“拾到篮里都是菜”的招商观念，更加注重引进战略投资者、行业领军人，更加注重引进产业集群，更加注重引进带动能力强的大项目、好项目。

大项目如何又好又快地落地结果，关键在人，关键在执行力、服务力。而政策举措执行得怎么样、落实得好不好，直接关系到项目的进展。项目推进常常会面临障碍与难题，搬除障碍、破解难题，光有拼搏的精神还不够，还要拿出创新思维，建立科学机制，否则不仅完不成任务，更会贻误发展良机。机制是否有力、精神是否饱满，决定着执行力的高下、落地率的高低。

项目的推进需要执行力，也需要服务到位。好的服务，是符合需求的服务，是能够“对症”解决现实和迫切难题的服务。只有把握好服务重大项目的重点和难点，推出有效有力的机制，创新和改善服务方式、多方协作形成服务的合力，才能提高重大项目的落地成功率，才能推动更多重大项目在新郑生根和成长。

项目提升实力，项目决定未来。新郑的富民强市，成在超越发展；新郑的超越发展，成在大项目建设。今天崛起，在于大项目；发展后劲，也在大项目；实现“三年倍增、五年超越”的希望，更在大项目。发展如逆水行舟，不进则退，小进也是退。站在新的起点，新郑狠抓大项目建设的毅力丝毫不能松懈，也一刻松懈不得，唯有如此，新郑的发展才能拥有取之不竭的动力源泉，才能永葆跨越式步伐！