市直机关处长能力

建设培训首课开讲

（上接第一版）是创新工作机制、强化基层基础的迫切需要；是建设郑州都市区、担当“挑大梁、走前头”责任使命的客观需要。三是要明确新机制的基本构架。即“明确一个目标，坚持两个原则，细划三级网格，搭建四级平台，形成五级联动”。通过建立网格化管理体系，从体制机制上保证政府各项职责全覆盖、无缝隙落实。四是要从6个方面来把握新机制的创新点和关键点：自上而下、重心下移；上下联动，差异职责；条块融合，网格管理；明确责任，量化到人；跟踪考核，奖罚分明；持续求进，完善提升。五是要从“十落实十重在”掌握新机制落实重点，确保网格化管理各项措施落到实处。六是要掌握6个推动网格化管理长效机制不断提升的方法原则：坚持上下联动；坚持远近结合；坚持奖罚并重；坚持完善制度；坚持稳中求进；坚持不断提升。七是要从8个方面掌握推动新机制不断提升的努力方向：条块融合重要，责权结合更重要；发现问题重要，解决问题更重要；人员下沉重要，主动履职更重要；人在其位重要，提升能力更重要；责任到人重要，逐级问责更重要；巩固成果重要，探索提升更重要；建立机制重要，全面融入更重要；接近群众重要，融入群众更重要。八是要通过建立新机制，达到8个方面的预期效果：思想认识明显提高，运行机制明显规范，办事效率明显提升，工作作风明显转变，宗旨意识明显增强，基层基础切实加强，政府职能全面覆盖，社会环境明显好转等。

王璋强调，各级、各部门在研究推进工作时，要紧密依托网格化管理这个平台，主动融入网格化管理理念和体制机制当中，充分发挥新机制的作用，推动工作全面提升，为加快推进郑州都市区建设多作贡献。

培训班接下来还有现代产业体系构建，新型城镇化建设，公务员成长和职业道德教育，新知识、新经济、新科技、新技术解读等四讲。