城关乡

坚持“三项制度”

助推网格化管理

本报讯（记者 刘冬 高凯）今年以来，在网格化管理工作中，新郑市城关乡以日走访排查、周例会研判、月评优评差这“三项制度”为抓手，领导干部带头深入群众排查矛盾，蹲点一线解决实际问题，使网格化管理工作成为“为民、惠民、便民”的一项工作机制。

坚持日走访排查制度。全乡61名三级网格长和14名二级网格长坚持每天深入村组农户、深入企业商户，通过走访与排查，主动了解群众的困难和问题，及时发现企业商户存在的安全隐患，实现了各类矛盾和问题由事后杜绝到事前发现、由事后处置到事前解决。对遇到的紧急问题和重大隐患，全乡做到随访随报，并建立台账，切实形成了“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”的管理网络和“事事有人管、人人都负责”的工作格局。

坚持周例会研判制度。周例会对收集上报的突出问题，进行集中分析、集中商讨，通过条块融合，部门联动，研究出合理化的解决途径和办法，并定人定责，限时解决，力争实现各类问题得到日清周结。

坚持月评优评差制度。该乡每月底对各网格的运行情况、各项任务落实情况、管理与服务到位情况、发现问题处理率进行总结与汇总，以优秀、良好、称职、不称职四个级别评定出各个网格长，对连续三次评定优秀的网格长直接确定为年终优秀等级，对乡中心工作能按时保质保量完成的，给予网格长一定的奖励，通过奖惩激励，有效地促进了网格化管理的良好运行。

自网格化管理“三项制度”实施以来，该市城关乡各项工作实现了齐头并进的良好势头。截至目前，全乡对排查出七个重点领域的各类问题调处率达到100%，呈现出了稳定和谐的社会局面。