本报讯（记者 孙志刚 通讯员 耿淑洁 丁一薇）日前，中原区采取“两考一评一票决”方式，成功选拔了44名正科级干部。这是该区推进干部人事制度改革的一次成功探索。

“两考一评一票决”中的“两考”即：面试考能、全面考察；“一评”即：综合评绩；“一票决”即：部长办公会等额票决。中原区通过探索干部考核的新机制，全面检验干部的德、绩、能等综合素质。此次竞争性选拔正科级干部采取自愿报名方式，首次尝试取消笔试,代之以“综合评绩”，以量化计分方式客观评价干部近年来工作量和工作实绩。通过评绩有效防止了“会考不会干”的问题，使想干事、会干事、干成事、不出事的干部能够脱颖而出。

结构面试，全面考能。该区按照结构化面试的要求，全权委托兄弟县市独立设计考题、组织考官。9名考官在统一的评分标准下，现场考察竞选者的分析判断、计划决策、逻辑思维、组织协调、语言表达等能力素质。

深入考察，群众公论。这次选拔，中原区在考察环节注重民主、讲求科学，将竞选者所在单位民主测评情况，按照“等次分值之和/有效测评人数”量化计分，客观评定其群众基础。通过个别座谈、广泛征求意见，全面了解干部8小时内外的表现，真正使定量评价与定性评价相互结合、互相印证。

环环相扣，权重制衡。中原区此次选拔工作总分100分，前三个环节量化计分，分别设置30%、40%、30%的权重系数。各环节成绩加总后，按照差额比例，对综合成绩由高到低确定的44名人员进行部长办公会等额票决。通过科学设定各环节的权重系数，共同决定竞选者的综合成绩和排名，有效避免了“高分低能”和“人情票、面子票”。

不少参与选拔的干部表示：“此次竞争性选拔正科级干部是对以往选任模式的一次突破，是对竞选者的一次全方位检阅。”