本报讯（记者 李晓光 通讯员 韩心泽）初春时节，乍暖还寒，登封市重点项目建设却热火朝天——今年以来，包括天中城市综合体、慧宝源（登封）生物医药产业园等列入河南省、郑州市考核的14个重点项目已有13个开工，开工率已达93%，领先郑州市各县（市）区。

去年以来，登封创新实施领导分包项目“五个一”、项目建设主战场干部提拔自动生成、产业集聚区（专业园区）行政管理套合、联审联批等四项推进保障机制，拉动项目建设提速。去年，列入河南省、郑州市考核的18个重点项目和登封市本级确定的114个重点项目全部开工，完成投资115.8亿元，实际利用域外境内资金60.3亿元，增速位居郑州市各县（市）区第一位；带动工业企业利润总额增长9.1%，达143.3亿元，增速位居郑州市第二位。今年，该市谋划固定资产投资项目304个，总投资约1188亿元，年度计划投资约351亿元。今年第一季度，该市项目建设依然保持强劲增长势头，河南省、郑州市重点项目开工率远超80%的目标要求。

以“五个一”为内容的四大班子领导分包项目制度，指的是：一个项目、一个分管市领导、一个责任单位、一个运作班子、一个推进方案的推进机制。今年，147个亿元以上重点项目全部做到有一名市领导分包，排出任务进度时间节点。市政府坚持项目推进周例会、月观摩评比，形成浓厚的竞争赶超氛围。市主要领导下工地督察30余次，协调解决难点40余起。

按照郑州市委提出“在项目建设主战场建立干部提拔自动生成机制”的要求，登封把“督事”与“督人”相结合，盯住不落实的事、查处不落实的人，评优评差30余人次，作为对其任用的重要依据；今年该市又规定，连续两年被评为“两快”、“两强”特色产业园的领导班子成员，自动升级或推荐为科、县级干部。

登封重点推进产业集聚区（专业园区）行政管理套合改革，对项目建设实行“属地化管理，网格化管理推进”。目前，已有1个产业聚集区、3个专业园区的行政服务职能下放到所在地乡（镇）区、街道，依托所在地的职能站（办）所履行职能，并与落实网格化管理差异化职责相结合，保证了每个项目、每类问题从发现到处理，都有专职部门、专职人员负责解决，让投资者对登封负责、有序、高效的行政管理交口称赞。

手续办理同步，才能大幅提高项目建设进度。去年至今，登封共召开大型联审联批周例会50余次，专题联审联批会议60余次，凡会议议定的事项，市督查考核办、重点项目服务中心跟踪督查、督办直至妥善解决，为重点项目解决手续办理问题300余个。目前，该市今年新开工重点项目98个联审联批事项已办结82项，办结率达到84%。登封市市长乔耸表示，将严格落实审批超时默认制，为项目建设提供优质服务环境。