本报讯（记者 朱华 通讯员 禹洋）如果干部不振奋精神，就可能会敷衍塞责；如果工作不求真务实，就可能会流于形式。为此，上街区中心路街道办事处通过“强化约束力，提高执行力”等手段，强化干部队伍管理，着力打造一支想干事能干事干成事的干部队伍。

强化实干理念，提升落实之“效”。 每年初，中心路街道就开始修订绩效目标考核责任书，将全年目标任务细化分解到社区、村、科室，建立周工作通报制度，定期督查并通报责任目标完成情况，年中、年末进行考核，以考核定奖惩，以考核促落实。总结、宣传和表彰真抓实干、求真务实的基层党组织和党员干部，让默默贡献的“老实人”都受到尊敬和重用。

树立务实作风，增强落实之“心”。树立“时不我待、只争朝夕”的危机意识，千方百计做好项目的服务协调工作，实行了重点项目动态管理制、领导分包项目责任制、跟踪服务机制、督察考核机制等一系列项目建设保障制度；建立“联系群众、为了群众”的执政理念。带着强烈的责任抓落实，带着切实解决问题的决心抓落实，成立了以安监、工商、质检等14个职能部门组成的联合执法室，对群众反映的热点、难点问题开展联合执法行动，接受社会监督。

健全完善机制，强化落实之“责”。健全完善“以目标逼进度、以督查促落实”的抓落实机制，开展“评优评差”、“末位淘汰”等活动；按照社区、村干部在岗有待遇、退岗有保障的目标，把工作实绩与工资挂钩，推行党支部书记星级化管理机制，完善社区、村干部培训机制，保证社区干部“会干事”。从机关选调4名优秀年轻干部到社区挂职锻炼，加大基层一线与机关干部纵横向交流力度，提升干部队伍干事创业的工作激情。