本报讯（记者沈磊通讯员马宏刚王峰）近日，新郑市交通运输局围绕长效机制工作总体要求，采取强化培训、强化人员配备、强化督查的方式，深入推进长效机制网格化管理工作，及时、有效解决网格化管理工作重（难）点问题。

强化学习培训，提升网格化管理人员素质。该局采取以会代训的方式，组织相关人员围绕《郑州市“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制责任追究办法（暂行）实施细则》、《关于建立社会公共管理相关工作机制的通知》等文件进行深入学习，并以此为指导规范自己的实际工作。

强化人员配备，助推美好家园新型示范社区建设。该局抽调13名中层骨干配备到13个试点社区积极开展工作，并要求下沉人员积极与乡镇配合，尽职尽责，协调推进美好家园新型示范社区建设工作。

强化督促检查，确保网格化管理工作出实效。该局坚持周督查工作机制，以督查促工作，以督查促成效。在督查工作中，除了采用传统的现场督查、问题通报等方式外，还引入了会议加压、考核促动和规范工作流程等督促手段，为网格化管理工作干出实效提供了有效保障。