新密市大隗镇实施

乡镇干部绩效管理

本报讯（记者 张立 通讯员 张广武）新密市大隗镇东北部6个村新菜田2500亩，反季节蔬菜大棚300个，安置群众务工3000余人，实现群众增收2400余万元……时下，大隗镇现代农业蓬勃发展。大伙儿说，由于干部绩效管理，让干部干多干少“大不一样”。

乡镇干部队伍管理难以细化，考核难以量化，约束难以硬化，造成了乡镇干部人浮于事。三年多来，新密市大隗镇积极实施月绩效考核机制，破解乡镇干部管理难、考核难、评价难。

该镇的月绩效考核机制是将镇领导班子成员、机关站所长、机关干部、各行政村列为考核对象。考核内容规范为经济发展目标、社会发展目标和综合目标3大项，工业、农业、文化、统计等26小项。对计划生育、信访稳定、卫生创建等阶段性中心工作和临时性重点工作，每月6日工作例会上进行调整、明确，并下发文件，作为专项考核内容。同时，对个人出勤、值班、同事关系、仪表、卫生保洁等个人素养方面和其他方面一并考核。

大隗镇负责人告诉记者，该镇将考核结果与三个方面挂钩，一是与各村党建工作经费发放挂钩。二是与个人政治荣誉挂钩。三是与干部任用挂钩。新机制实施后，干部作风明显转变，跑资金、跑项目，为群众兴修道路、水利等实事60多件。