古往今来，中国的“人道”思想源远流长。荀子主张“道者，非天之道，非地之道，人所以道也”；孟子提倡“义，人之道也”。“人道”内涵丰富、博大精深，可谓“人之道多义也”。

人道，是无数圣贤哲人追求的终极命题——生是什么？死是什么？面对生死，如何安身立命？我们来自哪里？走向何处？作为鲜明生命个体的姜明，也一直孜孜不倦地探索着人道的终极内涵：“我的价值在哪里？我的贡献在何处？人要有蜡烛精神，点亮自己，照亮别人。”正因如此，姜明有着不一样的人生追求和人生境界，也拥有别于常人的人生高度和人生风景。

人生一世，草木一秋。姜明说：“人的一生，何其渺小；人的一生，何其短暂。”在有限的人生，还是要追求成为有价值的人，留下一点足迹和一丝痕迹。但是，以何“留名”，用何“留声”？

在姜明看来，首先在于做人。做人要有梦想之志，志存高远；要有感恩之心，积德行善；要牢记责任，勇于担当；要以诚为本，以信取人；要脚踏实地，勤奋敬业；要认真踏实，精益求精；要兼收并蓄，时时学习；要日省其身，常思己过。惟有此，才是顺天道、行人道、走正道、至远道。

在第十二届全国人大第一次会议闭幕式上，习近平主席“中国梦”的深情寄语令人心潮澎湃。此时，坐在代表席中的姜明更是思潮起伏。他回想起二十年前创办天明时的“天明梦”，更由此，对中华民族伟大复兴的“中国梦”信心满怀。

天明初创之时，姜明放眼百年，立下“百年天明，基业常青”的企业愿景，誓要“创百年天明老字号”，“天明不一定是明星，但一定要做恒星”。这一宏愿，或许被看作“初生牛犊不怕虎”，但对姜明、对天明，却是虔诚的，认真的，执著的，充满信心的，满怀热望的。

做企业如同跑马拉松，比试的不仅是速度，更是耐力。姜明始终认为，企业如同树木，有着自己的生命年轮。作为一个26岁的创业者，作为初创团队只有“三五个人，四五杆枪”的天明，能有“百年天明”之志，且历经二十年砥砺和淬火，不仅屹立不倒且愈发茁壮繁茂，无疑让人惊叹和敬佩。而这，归功于姜明的志向和追求。

二十年前，天明只是一棵稚嫩小草，但根须却具有极强的生命力，足以绵延百年。这些根须，就是天明甫一面世就确立的天明基因、天明核心价值观、天明使命、天明理念、天明品格、天明文化等等。“创建时的天明虽是两层小楼，但是按摩天大楼奠基，能抵御风雨霜雪、雷电台风，能抗八级地震。”姜明说。

姜明深信：“一个企业能走多远，取决于企业创始人的境界和胸怀。缔造百年天明是我毕生奋斗的目标。”因此，从二十年前天明成立的那一天起，他就矢志不渝地与天明人同心携手，共同追求百年天明，追求天明在民营企业中的历史地位，追求他本人在中国民营企业家中的历史地位，追求他在百年天明、千年天明历任董事长中的历史地位。原河南省委书记卢展工如是评价姜明与天明：“姜明有胸怀，有境界；天明集团有未来，有明天。”

↑天明捐赠5000万元支持河南教育事业

←1997年天明捐赠双层巴士

感恩之道

感恩即是灵魂上的健康。“从感恩出发，从谦卑做起；常怀感谢之意、感激之情和感恩之心。”这是姜明的座右铭和行事准则。姜明从小就深怀感恩之心，二十年来，心中的感恩始终不变。

“感恩天地赐予我们阳光、水分、土壤、食物；感恩天明的发展赶上了这一千载难逢的大好时代；感恩社会，感谢河南这方厚土。”姜明发自内心的感恩，令人感动。实际上，各级领导、天明同事、同行、合作伙伴、客户、媒体……都是姜明感恩的对象。姜明感恩于他们二十年来对天明的关爱、关怀、关切和关注，对他们充满感谢、感激、感念和感动。

甚至那些给他带来伤害的人，姜明也豁达感恩。“感谢绊倒我们的人，因为他强化了我们的双腿；感谢蔑视我们的人，因为他塑造了我们的自尊……”

感于心，践于行。因为感恩，所以姜明想多做一些善事，为社会甘当一粒沙、甘做一滴水。他不仅付诸善行，更是将其作为企业的核心价值观，作为一种自觉、长期的行为，作为一种习惯使然。

在河南，姜明不算富有，天明的规模和综合实力、盈利水平，算不上前列，也从未登上过福布斯财富榜。但姜明和天明的感恩行动，却名列河南前茅。2009年，姜明荣获“感动河南十大爱心人物奖”；2010年，荣登“中国慈善排行榜100位上榜企业家”。2011年，更是荣登“福布斯中国慈善榜”的河南榜首……慈善公益已沉淀成了姜明一种理念的坚守、长久的驻留、持续的关注。天明集团持续慈善公益，累计捐款1.2亿元。卢展工评价说：姜明身上体现了河南人的“狭义”精神。姜明是侠商、义商。

二十年来，天明持续慈善行，就像源头的活水永不枯竭，将天明、姜明的爱心汇成爱的大海。从天明号公交车、天明林、天明路，到思源天明中心小学、思源天明新农村建设、河南天慈公益基金会、思源天明公益基金；从2008年汶川地震第二天姜明捐赠206万元、后又向中华思源工程扶贫基金会捐赠500万元，到2010年天明捐赠5000万元用于支持和发展河南教育事业、捐赠200万元在北京设立河南务工基金会，再到2012年天明捐资100万元支持洛阳市伊滨区新型农村社区幼儿园建设……天明发展历程中的每一步都与慈善公益相伴而行，都在践行着“企业公民”的社会责任，体现着“奉献爱心、回馈社会、慈善公益、扶贫济困”的企业核心价值观。

“积善成德，而神明自得，圣心备焉。”此可为姜明之道、天明之道也。

责任之道

责任诚信，骨子里的天明。正如姜明自己所说：“责任，让我知道如何做人；责任，让我知道如何做事。”姜明始终牢记“企业社会责任，企业公民责任”，做任何事情都要经得起时间和历史的检验，对自己负责，对员工负责，对股东负责，对社会负责，对历史负责，做一个让人尊重、受人欢迎、有益于社会、有益于人民、负责任的企业家。

责任之于天明人，是姜明关怀爱护的殷殷之情。姜明说：“明天明之职责，担天明之责任，谋天明之百年。天明人选择天明、来到天明，就是对天明和姜明的信任，我绝对不能辜负这份信任。” 更让人称道的是，姜明和天明一直致力于为天明人营造一个更好的工作环境。今年8月18日，天明集团将乔迁位于郑东新区省政府西北300米的天明大厦——一栋独立办公楼、一个独立花园、一个有文化、有品位、高品质的天明大本营。

在天明集团的连日采访中，令人不解的是，几乎没有员工把姜明视为高高在上的老板。天明人出现频率最高的词是：师长、导师、恩师、家长、兄长。

以下是部分天明人应记者之约稿，写下的他们心中的姜明：

武娜：他不是一个老板，而是一位让我敬重、促我成长的师长。

孙博：以姜总的身家完全可以不用这么拼命，但是姜总说要把天明做好，天明人这么信任他，他要给天明人提供更大的舞台。

杜建强：在天明，我从姜总身上学会了做人，姜总不仅授我们以“鱼”，更重要的是授我们以“渔”。

捧读这些真情实感的言语，记者不禁悄然动容。诚然，一位成绩满满，却仍以“成就每一位天明员工、造就每一户天明家庭，带领天明兄弟姐妹奔向幸福”为最高原则的创始人；一位始终在用实际行动创造天明辉煌的牵头人；一位为每个天明人创造愉悦的工作环境、美丽的工作心情、成长的工作舞台的董事长；一位以身作则，以一个良师益友的角色定位的耕耘者，怎能不让天明员工深深爱戴和无悔跟随？

责任之于社会，是姜明爱家乡爱国家的拳拳之心。2007年4月15日，北京河南企业商会成立大会召开，姜明作为在京豫籍企业家的优秀代表，当选为北京河南企业商会会长。从2003年走入人民大会堂履行人大代表职责，11年间，姜明站位大局，不忘使命，积极建言，屡交议案，既关乎国计，又关系民生，充分体现了一个全国人大代表所担承的社会责任感和历史使命感。

纵观姜明的议案，几乎每年每条议案都有着道人所未道、言人所未言的“先声”。2008年，他呼吁出台《自主品牌促进法》。2012年，适逢中原经济区风帆正举之际，他率先提出“河南以新型城镇化为引领的‘三化’协调科学发展先行先试”的议案。今年“两会”，姜明提交了两个建议：一是建立城市出租车呼叫系统，解决城市拥堵、环境恶化、市民出行等一系列问题；二是加快城镇化建设，解决中华民族几千年来城乡二元结构，改变几千年来农村生存方式和生活方式。

这就是姜明，不仅行成于思、发于责，关心国计民生，还情系中原，更落地天明，不忘感恩，将个人进步、企业发展与社会责任紧密连在一起，用铁肩担道义的热忱，抒写着人生的抱负与责任。

诚信之道

孟子曰：“思诚者，人之道也。” 诚实是人生的命脉，是一切价值的根基。诚信需要企业付出更大的成本，牺牲更多的利益。而姜明，从1993年创办天明以来，无论做人还是做企业，一直是“诚”字当先，“信”字为首，把诚信作为立身之本、立业之魂。熟悉姜明的人——不论是朋友、生意伙伴、政府官员，还是下属员工，对他的评价众口一词：是一个重德、重誉、重情、重义的人，是一个让人信得过、过得硬、靠得住、放得心的人。姜明说：“以诚为本、以信取人，讲信用，重承诺，朋友就会帮助你，客户就会信赖你，跟你在一起心里就会踏实放心。”

天明广告创立之初即提出：除了假冒伪劣，承接一切广告。二十年来，对客户，姜明向来做人第一，做事第二。因此，很多客户都是通过口碑相传找上门去的。对投资者，他也从来没有因任何原因拖欠一秒钟应偿还给债权人的一分钱。姜明并没有丰富的地产背景，但是，上海城开、建业集团、北京双全等国内地产巨头，敢于把注册资金1个亿的企业交给他。除了相信姜明的能力，更重要的是在他们看来，姜明是“一个可以相信的人，一个让人有安全感的人”。诚如建业集团董事长胡葆森所言，姜明是一个重信守义的人，“他用信与义的纽带，系结了政缘、商缘、地缘与人缘。”

不仅如此，姜明还反复向天明员工灌输诚信经营的企业信条。正如天明人郭颖所说：“姜总常常教导我们要守信，这二十年来姜总也是在用自己的行动为我们树立榜样，每月发工资都是及时发放，从不拖欠员工一分钱。”采访中，姜明告诉记者，天明二十年，从未以任何原因、任何借口延缓应付款项一秒钟、一分钱，因此，天明被金融机构评为AAA级信誉单位、被评为郑州市“诚信纳税十佳”。郑州银行董事长王天宇说，要支持像天明这样讲信誉，有诚信，具有社会责任感的企业。而原广发银行郑州分行行长张庆修更是盛赞姜明之诚：“天明是最讲信誉的单位，给天明贷款最放心。”

姜明之诚之信，还体现在他对产品质量的高标准、严要求上。天明地产成立之初，姜明就提出：“要以为父母儿女、兄弟姐妹建造房子的心态，以自己买房居住的心态，视质量如生命，视质量为第一，为业主建造好房子，打造好景观。”他把工程质量上升为天明集团的生命和灵魂，让业主选择、购买天明的房子时能够真正放心、安心、舒心、开心。也正因如此，天明地产在短短几年内，走进河南8个省辖市，精心营造天明社区，获得了广大业主的肯定和认可。

勤奋之道

“天道酬勤”，“人生在勤，不索何获”，“勤劳一日，可得一夜安眠；勤劳一生，可得幸福长眠”……古今中外，对于勤奋人们总是赞赏有加格外尊崇，而勤奋的人则总是更接近优秀，更接近成功。

业精于勤荒于嬉。天明前行二十年，离不开勤奋。而这种勤奋的精神理念则源于它的领导者姜明。

在天明人的印象中，他们的“领头马”姜明是一个非常勤奋的人。说起姜明之勤，天明集团总裁张冉告诉记者，她在天明供职15年来，记忆中的姜明没有工作日与休息日之分，只有“五加二”、“白加黑”。为了天明的事业，为了让天明人自豪，他真正做到了将别人喝咖啡的时间都用在工作上。

勤能补拙是良训。“不是我比别人强多少，而是我能比别人更勤奋。勤能补姜明之拙，奋能让姜明上进。人在干，天在看；一分耕耘，一分收获；一勤天下无难事，勤奋改变一切。”姜明对勤奋的定义铿锵有力。

在天明的时间表中，一年只有11个月，一月只有27天；天明时间比北京时间快5分钟。姜明认为，一分钟是信誉，一分钟是成功，一分钟是生命，把握今天，把握当下，立即行动，才能更接近成功。姜明不仅自己走在时间前面，勤于工作，在他的身体力行下，每个天明人都牢记着“时间是最大的资源，也是最大的成本。惜秒如金，惜时如命，只争朝夕，勤于创造，丰盈生命”的时间理念。天明倡导员工要勤奋敬业，在有限的时间内踏实做事、高效做事、做实事、做成事；要学会管理时间、节约时间、分配时间。

勤奋贵在恒。大学毕业时，姜明是他那一届毕业生中唯一分配到省直机关工作的。不少人都猜其家里有背景，走后门抄捷径。姜明说：“我是走了‘后门’，只是这扇‘后门’不是背景，不是靠山，而是勤奋。”从他从入学的第一天起，就在为毕业分配找“门路”，充分利用每一分每一秒，日复一日地把所有时间都用在了学习上，花在了图书馆里。因为他要求自己：考试成绩一定要第一名，还要第一个交卷。

随着时间的推移，青涩少年变成了企业家。在二十年的创业路上，他更加勤奋。人们看到的永远是一个精气神十足、勤奋有加、意气风发引领天明前进的姜明。正如胡葆森说的那样：“姜明最突出的优点就是勤。他勤于观察，勤于思考，勤于学习，勤于沟通，勤于求变。在他的身上，你永远看不到消极，看不到停歇，看不到疲倦，更看不到懒惰。他是我看到的所有年轻创业者中最为勤奋的一位。”

勤奋是一切的基础，是成功的必要条件。勤奋生于毅力熟能生巧，勤奋创造活力恒久发展。而事实也证明了，机遇始终更青睐于勤奋者，助其成功。

认真之道

“世俗喜言勿认真，此非名言。临事不认真，岂尽忠之道乎？” 世界上怕就怕“认真”二字。因为认真，曹雪芹“批阅十载，增删五次”著成《红楼梦》，成为传世经典……但凡成功之人必有认真的精神！但凡成功之事亦由认真的态度！

姜明说：“人和人的区别99%是看不到的，1%就是看谁更较真一点，更认真一点，标准更高一点，对自己要求更严一点！”天明人都知道姜明的标尺是完美“百分百”，没有99分，即使是擦桌子扫地，也要哈佛尖子生的标准，力争做到“世界第一”。

这种事事追求100分、精益求精的品质，使得姜明在做每一件事时都全力以赴，务求彻底“揉碎了、弄透了、搞懂了、学专了、真通了”。尤其是面对客户，他要求天明人一定要把产品当作自己的事业，当作自己的品牌和里程碑，“文不感人誓不休，品不动人誓不休”，真正拿出感动自己、打动别人的产品，让客户惊喜叫绝的产品。

姜明还将这种“认真、较真”的精神运用到经营企业之中。他认为，“认真”就是要讲真话、办真事，敢于面对问题，敢于触及矛盾，不能只摘花不摘刺，要真管理，严管理，敢管理。唯有一切从“真”出发，一切按“真”办事，天明才能走向成功、实现百年天明。

学习之道

世界是一个进步系统，知识是一个动态系统。时间的流逝衰老了生命的同时，也在老化着已有的知识。如何让知识常有常新，其唯一的选择就是学习——终身学习。因此，姜明视学习为原动力、竞争力、发展力。

姜明说：“学习是进步的阶梯，会使一个人永远立于不败之地。”创办天明后，他没有坐吃大学时的老本，天明一路走来，姜明一路学来：1993年，他读完河南大学行政管理专业研究生；1996年，正当天明蓬勃发展之时，他远赴美国学习半年，目的是通过学习找差距、找不足、找位置、找感觉、找能量，找到进步的方向；2000年，他到中欧国际商学院继续深造；2008年，他开始在中国政法大学攻读民商法学专业，并于2010年获得法学博士学位。

即便如此，记者仍不得不为姜明击掌——2001年，姜明作为河南企业家第一人，荣登北大光华学院讲坛，发表了题为《民营企业如何基业常青》的主题演讲，将自己多年来的创业心得与光华学院200多名EMBA学员进行了长达3个小时的分享。

如果您听过姜明的演讲、发言，如果您走近过他的工作、生活，您会发现，他学识之渊博、眼光之敏锐、逻辑思维能力之强、记忆力之惊人……而这一切，均源自于姜明的爱学，好学！

姜明很喜欢在学习的同时思考一些东西，并用笔将自己的所思所想记录下来。在姜明的文集中，极富思想、智慧、哲理的“姜氏语言”、“思想大全”、“精神大餐”触目可见。

姜明坦言，学海无涯，学而知不足。越学越觉得自己还有很多局限，越学越觉得自己还有很多东西不懂，越学越觉得自己身上还有一些缺点没有发现。因此，一定要时时学习、处处学习、工作中学习、生活中学习。

反省之道

2500年前，中国古代先哲老子说：“知人者智，自知者明。”2000年前，西方大哲学家苏格拉底说：“认识自己，才能认识人生。”“不把自己当作敌人，怎能取得胜利？”这是罗曼罗兰的“夫子自道”，也是姜明的“自况”。

“上帝赋予人的眼睛只能看到前面180度，看不到后面的180度。”这是姜明对人与生俱来的局限性所作的阐释。在姜明看来，金无足赤，人无完人，尺有所短，寸有所长，必须“吾日三省吾心，吾日三优吾身”。

姜明常说：“批判前天的姜明，否定昨天的姜明，变化今天的姜明，创新明天的姜明，进步后天的姜明。”因此，他在一篇名为《思想大修》的文章中提到，“思想大修”既是正确认知自己，更是战胜自己。“思想大修”就是要提高自我认知，不断自我反省，持续自我优化，真正彻底地提升自己。“思想大修”就是要加强精神上的危机感，帮助自己打扫思想上的灰尘，纠正行动中的失误，冲破自我的束缚，以更加良好的状态，快乐工作，享受生活，保持生命之常青！

在天明，姜明时刻强调，每一位天明人都要时常自省，在团队、在公司、在行业、在全国乃至世界的坐标系中，自己在哪个点？差距在哪里？做任何事情都想着“能不能再好一点？再快一点？再细一点？使自己永远行进在追求最优秀的路上。也正因如此，姜明亲自带领着天明总裁班子成员，奔赴龙湖、恒大、碧桂园等房地产标杆企业取经学习，以更好地对照反省，看清差距、追赶不足，不断优化完善自我，不断提升超越自我。

每个成功的企业家都是一个伟大的反省者。万科2008年的主题词就是“归零”，建业曾开展过“琢玉”行动。今年，适逢天明成立二十年，姜明响亮地提出了“天明二十年 二次再创业”的口号，并将“归零心态”深入到每个天明人的血液中。正是有了这种全新的动力，今年前5个月，天明呈现出良好的趋势、气势、态势，姜明用“很棒”一词来奖掖天明团队。他说，这个词他很慎用，这是他二十年来第一次对天明人作如是评价，足以说明“思想大修”带来的成果。

新加坡国立大学莫少昆教授在一次公开课中，纵论“人道”与“商道”的关系，至今言犹在耳。在莫教授看来，商人和企业家最大的区别，就在于商人只谋利，而轻道。企业家虽然在商言商，但商亦有道。换言之，商道即人道，人道决定商道。

天明融入姜明的血脉中，姜明植根于天明的历史中。从某种意义来说，姜明之于天明，已然是血浓于水、不可或分。正可谓：名如其人，人如其企。那么，姜明如何铸就和锻造从商之“道”呢？历经二十年筚路蓝缕、胼手胝足的创业、发展之路，任重道远的天明，敢问“道”在何方？

采访中，问及此，姜明的诠释是：“做企业要先做人。做人，要走正道；做企业，必须遵循企业的发展规律，循道而为。”

一位高级领导人曾如是评价姜明：“姜明浑身上下透着一股清气。自古商人‘重利轻别离’，但姜明不是重利之人，他更重德、重誉、重情、重义。”姜明常说：“朋友会想到朋友，朋友会帮助朋友，朋友不能难为朋友，朋友要多做给朋友加分添彩的事。”正因如此，姜明有好朋友、好人缘、好口碑，也就有了好机会。

天明从一家小公司，到植根中原、远涉香港，阔步全国的集团企业，其发展之“道”是什么？是战略之道，登高望远；是文化之道，根基传承；是制度之道，长远保障；是产业之道，牢固支撑；是实干之道，路在脚下；是创新之道，永葆生机；是变革之道，大破大立；是共赢之道，合作发展！

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。姜明为我们描述的天明之“道”，并非是纸上谈兵，天明二十年，这些天明之“道”，切切实实地落实到天明的践行中。

战略之道

人生需要规划，企业更需要战略规划。姜明做事情喜欢以整体、系统、全面的思维去构思和布局，喜欢把所有的事情想清楚。他以百年的历史跨度，以全球为坐标，用国际化的视野，思考天明战略，定位天明战略：用文化制度打好百年天明“根基”，用人才、资金、管理建好百年天明“墙体”，不同时期、不同阶段，选择不同行业，盖好天明“屋顶”，建造百年天明大厦。

世界在变，人类在变，任何行业都有生命周期。但不管做什么行业，“根基”和“墙体”都很重要。只有把“根基”打好，楼才会更稳固；只有把“墙”垒好，楼才会盖得更高！虽然天明现在是两层小楼，但天明的根基是按摩天大楼打造的：因为文化信仰、因为制度先进。天明打基础所用的砖石泥灰都是能撑起摩天大楼的好建材：吸引、留住、打造人才的“建材”，投融资的“建材”。

因此，对姜明和天明来说，产业只是一个选择问题。姜明说：“未来天明主业是什么，我真的不清楚！但有一点，只要天明的根基打扎实了，天明一定是常青公司！我们会选择收益最高，价值最大，在产业链上处于最高端、最上游的产业，这就是我们的战略。”

文化之道

姜明推崇文化的力量，视文化建设为企业生存命脉、第一要义。在天明创业伊始，就提出了自己的文化理念：天明文化，百年天明之基石，天明人共同的价值追求，凝聚天明人的纽带，引领天明人前进的精神力量。用文化解决80%管理问题，将文化转化为制度，制度转化为行为方式，进而转化为天明人的习惯，形成天明人的气质。

在记者手中，有一份天明十七周年之际编印的《走进天明》文化手册。这本手册已是第三版。在这份今后还将常印常新、不断补充新鲜元素的天明文化手册中，姜明在寄语中写道：“天明人习儒之仁，汲道之和，承禅之善，梳理天明文化，传诵天明歌谣，记载诗歌信言，形成天明准则，培养天明习惯，铸就天明精神，书写天明气质。”其中的核心文化、精神文化、制度文化等以及天明的关键词，每一分类都自成体系。可以说是穷其阅历及心智，从正心、修身、养性、齐家、做人、做事、治企等各方面与天明人分享，从中也体现出姜明“文化治企”之苦心。手捧“天明文化点滴”，恍若走近文明，走近世界文明之国家、之民族、之宗教、之家族，记者分明感觉到姜明在构筑天明百年基业时的恢弘视野、博大胸襟，深刻感知到天明文化的丰富和深邃，恍如漫步在世界文化、中国文化长廊中流连往返。

在天明，所有的天明人几乎无不认同天明的企业文化，自觉融入企业文化基因。因为他们不仅切身感受到了作为天明人的自豪、骄傲，受到了尊重和信任，更是在自己喜欢的平台，和喜欢的同事一道，做喜欢的工作，体会人生的真善美，实现自我的人生价值。天明集团总裁张冉在接受记者采访时感言：“有很多人问我，为什么能在一家公司扎根15年，今后还准备长期植根下去？我的回答是：因为这个企业能给人安全感。在天明，心里很踏实；跟着姜总，我时时刻刻被正气 正义的力量所感动，时时刻刻吸收正能量。”

言为心声。这就是文化的力量，更是堪称“文化学者”姜明的魅力。

制度之道

“仁圣之本，在乎制度”、“国有国法，家有家规”、“无规矩不成方圆”……这些俗语或古训无不在阐明一个道理：无论是一个企业的良好发展，还是一个国家的正常运转，都必须靠一定的制度来维系。文化为德，制度为法；文化为“魂”，制度为“骨”。“魂”“骨”相互支撑，相互渗透，才能成功。

谈及此，姜明说：“天明一定要体现制度的先进性。这个制度就是尊重人、以人为本的制度，是吸引人才、留住人才、激励人才的制度，是让人才实现梦想、成就伟业的制度。”美国今天的强大正是得益于美国之父华盛顿，为美国开创的一系列好制度。“百年天明必须要实现由能人管理，到团队管理，再到制度管理。“一个成熟的公司，决不会因为某一个人离开而影响整个公司的发展。我希望，无论我在不在天明，天明都能够很好地发展。这就是制度的作用。”姜明如是说。

作为天明的创始人，姜明把建立交接班制度、运行制度、分配制度、竞争制度、淘汰制度、激励制度、考核制度、奖惩制度、授权制度、约束制度、预警制度、创新制度等，当成摆在面前的首要任务研究和思考。

姜明说：“天明最终要建立将天明人和天明结成利益共同体、生命共同体的分享共赢制度，使天明人的收益与天明的效益相结合，天明人的前途与天明的发展相结合。以先进的制度，挖掘天明人沉睡的潜能，激发天明人的活力，迸发天明人的动力，使一般的人变良好，良好的人变优秀，优秀的人变卓越。卓越的人创造卓越的天明；伟大的制度造就百年的天明。”

产业之道

天明广告，一级火箭，天明之根，天明之本。二十年前，天明广告初创立，在如林的竞争对手中迅速脱颖而出：不仅超前实现了姜明构想的“36”计划：3年时间跻身河南广告界前三强，6年坐上河南广告界“龙头”位置。实际上，只用了一年多的时间，天明就令人称奇地实现了1000多万元的营业额；仅仅过了三年时间，天明就实现了3000万元的营业额，跃居河南广告界的榜首，位居全国广告公司前列，并屡创河南乃至全国广告界数个“第一”。从1994年起，天明营业额连续三年位居河南同业之首；1995年被评为“河南省十佳广告公司”，高居榜首；1997年被国家工商总局评为河南广告行业惟一的文明单位；近年来多次荣膺“中国一级广告公司”。

天明地产，二级火箭，天明之干，天明之实。天明地产成立后，秉承“提高生活品质 创造幸福生活”的宗旨，以“八城十六盘”深耕中原。在郑州，天明成功开发了天明园、天明国际公寓、天明森林公寓、天明国际广场等高品质楼盘；在全省，天明着力布局中原城市群，进入洛阳、许昌、周口、漯河、商丘、信阳、平顶山等城市，开发建设了洛阳天明城、许昌天明城、周口天明城、漯河天明城等项目，累计开发面积200多万平方米，土地储备面积约400万平方米。

姜明说：“天明将积极投身中国新型城市化进程，将新型农村社区建设和城镇化建设、农业现代化建设、城市综合体建设作为天明未来二十年发展的重心，聚焦房地产，将房地产作为未来天明的新蓝海和新高地。”具体来说，在郑州，天明将深度参与航空港物流园区、新兴产业聚集区、文化豫博园区、医疗园区建设，投资开发文化旅游地产、养老地产，把郑州作为天明发展的主战场；在许昌，建立许昌生态公园，打造许昌的新亮点，郑州的后花园；在洛阳，投资60亿元参与洛阳行政副中心建设，为洛阳新区再添一座城市之花；在周口，投资40亿元打造以星级园林式酒店为主体的城市综合体，为周口平添一座城市地标；在平顶山，计划历时七年，总投资120亿元，建造一座高端、环保、节能的城市综合体——平顶山天明国际城。未来，天明还将在信阳、新乡、南阳等地市建设项目，让“天明系”的城市综合体项目花开中原、香飘河南。

天明投资，三级火箭，天明之高，天明之远。天明投资参与基金、信托、证券、股权投资及产业投资如文化旅游地产、养老地产、物流园区、农业产业园等。

从广告、地产、投资三个主要版块，天明还将产业延伸至：物业、园林、酒店。姜明说，天明当下就是要把广告、地产、投资扎扎实实做好，夯实天明产业根基，然后寻找可持续的、可支撑百年天明的产业。

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