本报记者 陈 思 张乔普

因为有了工作队的协调、帮助，惠济区老鸦陈办事处苏屯村三天就完成了村民拆迁的思想工作；新郑市梨河镇新蛮子营村1306位新移民顺利解决了户口、土地分配问题；荥阳市京城路办事处19户困难家庭、5户重大疾病患者争取到了慈善补助；二七区建中街办事处东福民社区500多户社区居民用上了期盼多年的天然气……

2012年2月，全市转变领导方式创新党务工作大会刚刚结束，全市就抽调1072名机关干部，组成119支群众工作队，和各县（市）区派出的工作队一起，联乡驻村开展群众工作。

一年多来，各级群众工作队围绕基层组织建设、非法生产、非法经营、非法建设、安全生产、信访稳定、公共服务7大领域和城市管理提升13项工作中存在的矛盾和问题，和百姓同吃、同住、同发展，真蹲实驻，苦干实干，以实干促发展、以实绩树形象、以实惠暖民心，给农村发展带来了新观念、新思路、新气象。

三个“三分之一”——

干部成了村民“家里人”

帮扶，必须帮到百姓急需上，扶到群众心坎上；帮扶，必须重心下移，深入一线，才能抓得具体抓得实在，才能发现群众需要解决的问题。

君召乡黄城村位于登封市西部山区，是个典型的农业村，经济基础薄弱。“俺村穷，条件不好。”村支书马金石的脸又红又黑，笑起来一脸的愧疚：“害怕领导们吃不了这个苦。”

登封市委办群众工作队却不理马金石那一套：村里没有路，下雨只能穿胶鞋，工作队协调40万元修好了一条1.5公里的水泥路；以前浇地只能挨家挨户借管子，工作队争取资金、找施工队，给村里新挖了三眼机井，在山坡上新修了三个大蓄水池，还把2900米的地铺管道修到了田间地头。

而中牟县大孟镇大吕村，市安监局工作队带着铺盖来村里，一蹲就做好了三年的准备：协调资金45万元，进行农网改造；100万元进行120眼机井配套建设……如今的大吕村，一张IC卡就能浇地，收大蒜的卡车能从郑开大道上直接开到地头。

在上街区峡窝镇方顶村，工作队组织市旅游局等部门对村旅游资源考察调研，方顶村顺利获评“河南省特色旅游村”；在新郑市辛店镇黄岗村，（下转三版）