做对事情

陈培营

北大周其仁教授在一次经济论坛上谈到：“中国能从一个封闭、落后、收入水平相当低，全球经济影响力非常小的国家，变成今天这个模样，一定有什么事是做对了。”

是的，中国改革开放30多年来，尽管仍有这样或那样的不足、问题让人牢骚和骂娘，但总体上我们还是做对了一些事情。这些事情是什么？我们梳理一下不难发现，开始于十一届三中全会的思想解放和真理标准问题讨论，打开了人们发展经济的智慧之门；联产承包责任制的实行满足了人性的愿望和诉求；让市场配置资源，让人们看到了效率和成效，找到了获取财富的“道”和“术”。

这30多年来,人们之所以思想解放，财富涌流，在世界面前矗立起一个崭新的、不一样的中国，原因在于我们在这期间,自觉或不自觉地做对了一些事情。

大到一个国家的发展是这样，小到每个人的成功，也取决于能否做对事情。

现实生活中那些成功的企业，都是在一定时期把事情做对了的企业。如本土企业三全、思念、建业、宇通的成功，尽管有各种各样的因素和版本，但共同的特点都是这些企业的掌舵人有眼光、有魄力、有能力，顺应了大势，抓住了机遇，找准了商业模式。再如柳传志、马云的成功，也是顺应了上世纪90年代的计算机热和21世纪的互联网热这个大势，做对了事情。

做对事情，说起来简单，做起来并不易操作，它取决于企业掌舵人对大势的判断，对政策的了解；取决于企业家的智慧和人格魅力等多种因素，没有统一的标准。成功一定有成功的理由，失败一定有失败的原因。没有谁能够随随便便成功。每个成功的企业家都有他们成功的密码，有时这种密码不能复制和粘贴。当然他们也有共同之处，这共同之处到底是什么？需要每个企业家去了解，去悟！