本报讯（记者 赵地 高凯）8月30日，新郑市召开2013年下半年强投资工作促阵会，传达贯彻郑州市重大招商引资项目统筹协调推进领导小组第一次会议精神，结合新郑市实际，进一步加压促阵，聚焦重点，强力攻坚，加快推进产业提升、项目建设、招商引资等工作，以强投资推动“三大主体”工作深入开展，促进全市经济社会持续健康快速发展。该市领导王广国、刘建武、李书良、王俊杰、孙淑芳、李占龙、付桂荣、刘德金、李志强、汤晓义等及各相关单位负责人参加会议。

会议对新郑市下半年强投资工作进行了安排部署。据了解，今年下半年新郑市强投资项目共209项，包括工业、三产及房地产、新型社区、基础设施和社会事业、农业等五大类项目，本年度计划投资365.7亿元，已完成投资244.7亿元，后四个月目标任务121亿元。

会议强调，进一步做好强投资工作，一是要抓好四个重点，掀起强投资工作新热潮。要抓产业提升，认准方向、保持不变：即发展烟草食品、生物医药和商贸物流三大主导产业的方向不变；把握站位、谋划大事：即要抓好航空港经济综合实验区功能配套服务区建设这件大事；突出核心、体现特色：即要围绕三大主导产业，打造以全产业链为核心内容的国家级或省级产业基地。要抓招商引资，依托现有产业规模和资源优势，围绕三大主导产业，瞄准目标、分工协作、持续跟踪，促使已谋划项目早洽谈、正洽谈项目早合作、已签约的项目早开工建设。要抓项目建设，在建项目要协调督促项目施工单位抓住有利时机，加大投入，加快进度；供地项目要抓开工，加快推进工业、农业、现代服务业等重大项目建设；已批土地项目要抓前期，加强对前期工作和工程实施进度的协调服务、督导检查，着力解决项目推进过程中的突出矛盾和问题。要抓违建整治，要常态治理、露头就打，要联合执法、从重从快，要动真碰硬、奖惩分明。

二是要完善三项机制，推动强投资工作实现新突破。要完善招商引资项目预评估机制，对招引的项目，要围绕现有的产业布局、产业方向、对地方的贡献、对环境的影响等进行评估，对于评估不达标、不过关的项目，要舍得放弃，坚决拒之门外。要完善项目协调推进机制，做到“项目引进系列化服务、项目建设全方位服务、项目投产经常性服务”，实现项目审批运作效率的新提升。要完善重点项目督查奖惩机制，确保项目按照时间任务节点要求稳步推进。

三是要强化一个保障，夯实强投资工作的基层基础。全市上下要把落实基层党建工作责任制与推进强投资工作有机结合起来，夯实基层基础，强化发展保障。要坚持群众路线、激发基层活力、注重实践效果、强化考核问责。要以强投资推动“三大主体”工作和“一学三促”活动深入开展，推动干部作风切实转变，努力把新郑建设成为自然之美、社会公正、城乡和谐的“三化”协调发展示范区。

会议要求，要强化领导责任抓落实、强化协调服务抓落实、强化督查考核抓落实，确保全年固定资产投资实现新跨越，确保各项目标任务圆满完成。