本报记者 武 姣 文 曹 阳 图

又

来

据悉，未来几年郑州市将至少有四家奥特莱斯落成。宝龙城市广场康城奥特莱斯的失败案例并未减少投资商的热情。目前，国内投入运营和在建的奥特莱斯数量已超过发源地美国，并有多家上市公司还在积极筹建奥特莱斯项目。然而，由于条件尚不充分，对于奥特莱斯在郑遍地开花，业内普遍表示担忧，是否能存活尚存疑问。

奥特莱斯：

是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。奥特莱斯最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史，后来逐渐发展成为一个独立的零售业态。

奥特莱斯热潮袭郑

据了解，郑州国际机场奥特莱斯正在筹备，同时，洞林湖新田城也已将奥特莱斯列入规划，预计最快2年后面市，另据透露，中牟县白沙镇、雁鸣湖、清华大溪地也将陆续开设奥特莱斯，“几年后，郑州市郊东西南北四个方向都会全面覆盖奥特莱斯。”一商业从业者告诉记者。

不难看出，即将落户郑州的奥特莱斯大都由开发商在做，其原因之一便是作为配套设施，带动地产发展。“由于国外及一线城市的成功案例，使开发商受奥特莱斯利好刺激。”河南省商业经济学会常务副会长兼秘书长宋向清说。

除了商业地产的发力，零售商也瞄准奥特莱斯业态。据河南省龙之杰商贸有限公司总经理李明勇介绍，经三路林科路华润万家一层的“龙之杰outlets”正在装修，要将其打造为“省内首家名品折扣类商场”，预计圣诞节开业。

9月25日，康城奥特莱斯内极少商铺仍在营业，消费者屈指可数，室内步行街落满了灰尘，“中原地区第一家纯正的奥特莱斯”终究只是落在了口号上。

可以眼见的是，康城奥莱的窘境曾引起河南零售圈内对“奥特莱斯在郑水土不服”的讨论，然而，并未阻止奥特莱斯进入郑州的步伐。

消费市场潜力较大

“奥特莱斯本身的内涵就很吸引人。”采访中，宋向清还用十分夸张的表情，示范消费者在奥特莱斯店“淘”到中意款的欣喜若狂。

对于消费潜力，开发商很有“底气”。裕鸿·世界港相关负责人告诉记者，郑州国际机场奥特莱将是空港区时尚品牌消费直营地，拥有成熟的基础条件和充足的消费客源。

“洞林湖新田城国际度假商业中心的定位吸引着全省及省外的潜在旅游客群。”河南新田置业有限公司副总经理司小伟如是说。

宋向清表示，郑州打造奥特莱斯有足够的市场需求，随着郑欧国际货运专列的成熟，5年后市场机遇更好。

“中原经济区和郑州航空港区都已上升为国家战略，给城市发展带来机遇，随着城市框架的不断拉大，消费市场空间也会随之加大。”河南省商业行业协会会长张慧玉说。

诚然，城市的发展前景也决定了奥特莱斯的存在价值。裕鸿·世界港相关负责人称，奥特莱斯能给郑州带来与国际时尚亲密接触的机会，对于郑州的高端消费市场和商业地产来说，也将是新一轮震动。

商家自信更要谨慎

裕鸿·世界港相关负责人坦言，裕鸿·世界港具备多种优势，郑州国际机场奥特莱斯有望成为空港商业新领地。

“新田城奥特莱斯项目会交给专业的团队去做，我们很清醒也做好了准备。”司小伟告诉记者。

对于奥特莱斯在郑发展商家普遍向好，并信心十足。然而，业内却出现另一种声音。

“康城奥特莱斯的警钟必须敲响，否则开一家倒一家。”宋向清表示，使康城奥莱陷入窘境的问题，商家不能重蹈覆辙。

张慧玉说，郑州面临最大的问题就是货源和渠道，目前市内高端品牌正品店数量远不能支撑奥特莱斯的发展，一个城市所能容纳的奥特莱斯数量非常有限。

“目前郑州国内外高端品牌集聚度低，以现有条件开一家真正的奥特莱斯，能持续盈利已经不错了。”宋向清说。

业内人士还认为，一个奥特莱斯一天需要相当大的客流支撑，郑州消费者的私家车保有量和消费观念仍跟不上。

对此，专家建议，商家在郑投建奥特莱斯需格外谨慎，必须要有专业的运营团队，还要与海关、正品店及加工商建立稳定的战略合作关系，以保证货源。同时，宋向清还提出“123定律”：奥特莱斯内知名国际品牌的集聚数量不少于100个，国内知名品牌不少于200个，奥特莱斯同一品牌、同一货号商品在其店里的价格至少比正品店低30%以上。

生意不好转奥莱？

河南省商业行业协会会长

百货转型奥特莱斯也行，但是都转就有问题了。转型时需考虑是否有货源、有渠道。如果百货奥特莱斯化，那么百货就成了处理尾货的商场。百货想要改变增幅放缓的局面，转型是当务之急，但必须集中在创新经营、创新服务上，这是永恒的主题，同时还要开设网上商场，线上线下同步进行，一定要做到错位。即便广州等百货业转型奥特莱斯成功了，郑州百货也不能效仿。

大商新玛特

金博大店总经理

奥特莱斯化不会是百货转型的趋势，百货“购物中心化”才是趋势。奥特莱斯只是商务部划分的多种业态的其中之一，只满足了一个层次的需求，并不能满足消费者多层次需求。在郑州，像大商、丹尼斯等主流百货不会转型奥特莱斯，不过对于三类商场或经营不下去的商场来讲，比如以周边消费为核心的社区型百货，奥特莱斯化或许是种新的尝试。

河南省商业经济学会常务副会长兼秘书长

百货业一旦转型奥特莱斯，会让人觉得这个商场都是名品，于是大家抢着去“淘”。鉴于此，商家对奥特莱斯爱不释手。这样看来，郑州个别百货也可能会转型奥特莱斯，但这不是趋势，转型之后也未必能立竿见影，因为奥特莱斯有其自身的规律，希望百货企业不要盲目跟风，理性投资、选择、经营，不要轻易转变。