本报讯（记者 孙志刚 通讯员 耿淑洁）基层是块“试金石”。中原区立足干部管理创新，不断拓宽选拔任用干部渠道，树立“在基层一线培养选拔干部”的选人用人导向。日前，中原区出台一项举措：一次性选拔300余名区直机关单位优秀干部到基层一线重点岗位锻炼。

昨日，记者走访中原区几个局委，办公室里议论的焦点话题就是几个正科级干部下街道办、驻村的事。区里动真格，发展任务重的各街道办也抓住机会，给下派干部压任务、压担子。“实践是最好的老师，基层是最好的课堂，只有到一线去挂职锻炼，才能更好地体现什么是为民服务。”中原区委组织部负责人说。

措施的推出，中原区上下已形成共识。据中原区委组织部负责人介绍，此次机关干部下基层，要彻底脱离岗位，时间为3年，业绩考核基层说了算。仅几天时间，全区50余个单位上报了300余人，报名的干部中35岁以下218人，占总人数的1/3，大学以上学历250余人，年轻的高学历干部成为此次培养锻炼的主力军。

派干部下去，干部管理紧跟上。中原区委组织部一方面强化日常管理, 建立区委组织部和锻炼单位“二位一体”的管理体系，要求锻炼干部每季度要向区委组织部上报经锻炼单位主要领导签字的季度工作小结，作为考核考察锻炼干部的主要依据之一；锻炼单位根据锻炼人员岗位确定情况，划分了30余个锻炼小组，明确责任人对锻炼人员管理、培养和监督，使选派锻炼干部大事小事有人管、思想工作有人做、遇到问题有人帮。另一方面，强化责任考核,制定了考核办法，建立干部锻炼期间个人动态考核档案，实现全程跟踪管理、全程纪实的考核监督机制。

为确保干部真正下基层，明确规定锻炼干部在锻炼期间接受锻炼单位管理，彻底放下原单位工作，全身心投入基层工作。为确保干部放心下基层，明确规定锻炼干部在锻炼期间原单位职务、待遇不变，工资补贴由原单位按在职干部待遇予以发放。同时，中原区委负责人也表示，以后干部提拔任用只从下派锻炼干部中选拔，想从机关提拔已经不可能。

“从‘家门’到‘校门’再进‘机关门’，这是不少干部的成长路线图，通过选拔优秀机关干部到基层一线重点岗位，使‘三门’干部迅速成长为‘坐下来能写、站起来能说、走出去能干’的‘三能’干部，变伯乐相马为赛场选马，有效避免了人才选拔的人为因素，使优秀干部在经济社会发展一线成长历练，自然生成。”中原区委书记赵书贤说。