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挖掘发展厚度：

群星闪耀的传染病专科

治疗优势

投资1.96亿元，设置病床500张，涵盖实验室、手术室、重症监护室、体检中心、供应中心、静脉药物配置中心等，这是河南省传染病医院对在2015年建成使用的肝病医学中心的一些主要设想。

这样规模的肝病医学中心，以在肝病治疗领域河南第一、中部领先、国内一流的追求，成为该院强化传染病治疗优势学科的缩影。

从“一专全能”传染病医院发展模式的设计来看，强化传统传染病治疗优势代表着转型的开端、新模式发展框架的两大根基之一，意味着要进一步挖掘发展厚度，让群星闪耀的优势专科造福更多患者。

正是有了对发展厚度的不懈追求，该院肝病、结核病、感染性疾病三大学科治疗优势更加突出，目前通过新建重症肝病病区，肝病病区已有6个；新建耐多药结核病区，拥有结核病区6个；在感染性疾病的治疗上，多次成功胜任突发性新发传染性疾病的治疗，目前已建成郑州市感染性疾病重点实验室，正在申请省级感染性疾病重点实验室。同时，医院增挂河南省艾滋病诊疗质量控制中心牌子，参与“十二五”艾滋病重大专项课题研究8项，成功申报河南省科技攻关项目6项，承担了结核病普查等国家重大项目。在国家收治的36种传染病中，该院可以收治34种，治疗种类位居国内首位。

正是有了对发展厚度的不懈追求，该院始终把结核病、艾滋病、乙肝等重大传染病作为工作重点，突出手足口病等突发传染病救治工作，深入开展输入性恶性疟疾等传染病医疗救治；归口管理结核病患者，为结核病患者提供健康干预和心理干预，参与制订《郑州市结核病防治规划（2011-2015年）》，争取政府投入每年人均1元的结核病防治经费，通过多种途径进行结核病防治宣传。

正是有了对发展厚度的不懈追求，该院积极开展结核病DNA检测、胸腔镜治疗、生物细胞治疗、肝肿瘤微创治疗、乙肝丙肝基因测序分型与耐药等10多项新技术，率先采用酶联斑点计数法（T-SPOT）开展敏感性、特异性均高的快速诊断结核病感染新技术，实现24小时内出结果，极大减轻了传染病患者的痛苦。

正是有了对发展厚度的不懈追求，该院在参与突发公共卫生事件救治中名声在外，获得多方好评。2012年，作为河南省输入性恶性疟疾救治中心，该院应内蒙古包头市委、市政府请求，抽调杨跃杰、于永敏两位主任赴包头参加重症恶性疟疾患者救治，用3天时间杀灭患者体内疟原虫，得到国家级专家的高度评价。今年4月份，该院在救治郑州市第一例H7N9人感染禽流感患者中，保持高度警觉，第一时间用上特效药物，严格隔离、治疗、护理标准，做到了早期筛查、早期隔离、早期治疗，动用了中西医结合治疗、心理疏导、营养支持、视频探视等多种手段，确保了患者康复出院，达到了“6零”目标，得到了国家联合督导组的认可，探索出一条科学应对之路。

与此同时，该院大力推进人才兴院战略，开辟高级人才引进通道，不仅引进博士8名，还引进了一大批副主任医师以上高端实用人才，储备了一大批研究生；大力开展与国内外优势传染病专科医院的合作，开通与英国伯明翰医院的远程会诊平台，强化感染性疾病的交流合作，与解放军302医院、北京佑安医院、上海肺科医院等一流医院合作，邀请专家定期来坐诊、查房、会诊，实现资源共享、优势互补。

“传染病优势专科病区在扩大，优秀的人才在不断补充，科研能力在不断加强，应对公共卫生突发事件能力不断得到检验，我们的传统传染病救治能力已经得到了新的提升。”许金生总结说。

拓展发展广度：

综合救治能力的全方位

突围

来自焦作的艾滋病患者老冯，在当地一家医院被查出急性阑尾炎。“医生说要立即手术，化验后又说做不了。”老冯的儿子在网上查到河南省传染病医院能给艾滋病病人做手术，赶紧租车带父亲来到郑州。当天下午，医院为老冯做了手术。3天后，老冯从昏迷中苏醒。

陕西省传染病医院一个患者联系来医院做手术，福州市一位艾滋病感染患者因外伤来医院做手术，一位胸腹联合伤艾滋病患者在该院多学科配合下手术成功，多例艾滋病合并肺癌患者手术成功……去年以来，全省、全国各地的传染病合并其他疾病等患者，或者通过其他专科医院的介绍，或者通过口口相传，纷纷将该院当做“救星”。

这是河南省传染病医院积极实践“一专全能”发展模式带来的丰硕成果之一。与放弃传统传染病治疗优势、转型为综合性医院的发展道路不同，河南省传染病医院的“全能”发展之路，首先是围绕传染病并发症、合并传染病和非传染病、传染病向慢性病转化等疾病的逐步“推演”，是围绕传染病学科发展综合科室，是为了不断满足传染病患者的综合病症需求，如艾滋病的救治需要内科、外科、妇产科、五官科等科室的发展；结核病治疗需要呼吸内科、胸外科、骨外科等科室的发展；手足口病的治疗则要求医院拥有全面的儿科诊疗技术水平。

于是，河南省传染病医院加强了呼吸系统、循环系统、消化系统、泌尿系统等学科建设；成立了胸外科、肝胆外科、骨外科、普外科，解决了传染病患者外科治疗瓶颈；扩建了皮肤性病科、血液净化室；开通了综合120，能够满足医院区域内急诊救治需要；其他诸如内科、妇产科、介入科、骨科等等，也都得到了逐步发展。

许金生认为，这一发展模式的转变，满足了传染病患者综合医疗救治需求。比如，通过发展外科，解决了传染病患者合并肺癌、乳腺癌、胃癌、胆管癌、脊柱结核、门脉高压等患者的手术问题；通过发展介入科，解决了肝癌、肺脓肿、肾周脓肿等传染病患者介入治疗问题；通过发展血液净化室，解决了慢性肾功能衰竭、乳酸酸中毒等传染病患者的透析治疗问题；通过重症医学科建设，成功抢救了许多急危重症传染病患者，解决了疑难、重症传染病患者医疗需求。

“由于传染病人的特殊性，传染病医院就相当于一个‘孤岛’，不像非传染病医院相互之间可以优势互补。所以一定要提升综合医疗救治能力，才能真正体现传染病医院的社会属性，维护传染病患者的最大利益。”许金生解释说。

提升发展高度：

最安全、最公益的

健康防线

“如果说医护人员是天使，那么传染病医院的医护人员就是天使中的天使；如果说患者是弱势群体，那么传染病医院中的患者就是弱势中的弱势。”这是许金生院长到河南省传染病医院感受最深的两句话，揭示了这样一个事实——由于传染病容易导致广泛传播、影响广泛，导致抗击传染病的经过往往成为一个惊心动魄的历程；由于社会上整体医学健康素养的缺失，导致不少人对传染病乃至传染病医院疑虑重重。

这意味着作为一所传染病医院，要更好地实践生物-心理-社会医学模式，要不断提升医疗技术水平，更要提高健康管理、心理疏导、社会应急水平。对于致力于探索“一专全能”发展模式的河南省传染病医院来说，具体为追求发展的高度，打造“最安全的医院”、“最公益的医院”，最大程度地保障传染病患者的健康。而在许金生看来，传染病服务能力提升了，就是对健康人的保护和关爱。这也就是说，对传染病患者乃至传染病医院的关爱，就是对健康人的关爱。

“传染病医院不传染，传染病医院是最安全的地方。”对于河南省传染病医院来说，进行管理创新和服务创新，不断优化服务流程，确保每一个入院患者都能够享受到安全、愉悦的医疗服务，是持之以恒的不懈追求。于是，在设施上、环境上、制度建设上、流程上、工作意识上、一环扣一环的工作细节上，河南省传染病医院将保证医疗安全、确保不发生二次传染作为最基本的标准。

在这里，通过门诊和病房的层层设防，阻断了传染病传播渠道：在门诊大厅，实行不同病种分区候诊，其中肝病区有专门的肝病患者候诊区域、诊室，呼吸道疾病设置独立的候诊区、诊室。在病房，严格设置“三区两通道”(清洁区、潜在污染区、污染区，医务人员通道和病人通道)，有效防护了医院医务人员感染。

在这里，通过病种隔离防护感染：重症医学科每间病房按病种不同收治患者，采用空气洁净技术；呼吸道疾病有专门的负压病房，其他疾病病房则安装层流净化设备；感染性疾病等病区安装通排风设施，空气单向流动，进风口设置在清洁区，出风口安装消毒装置。

在这里，通过重点环节管理强化防控：每天要对院区和病房进行全方位消毒；手卫生防护强化科室自查、盲查、定期检查三级检查机制；对呼吸道疾病等病房采用紫外线灯管照射消毒和循环风紫外线空气消毒机，开展重症医学科、手术部位、血液透析室目标性监测等。

在这里，通过多层面宣传教育强化防控：每月要在全院开展职业暴露和防护培训，新上岗人员、进修生、实习生必须接受岗前培训，医院保洁人员必须接受保洁技能培训，医院正式工作人员要接受感染管理科定期组织的院感防控知识定期检查与考核，每个科室护士长还需承担向住院病人及家属宣传感染知识防控教育的责任。

“该防护的地方一定要比综合性医院做得更好，就连治疗、手术中每一个动作的要求都有一定标准，大家碰到问题都知道怎样处理，”许金生说，“通过特殊的流程和防护措施，就会打造最安全的医院。”

在此基础上，河南省传染病医院不断承担社会公益责任，强化应对突发公共卫生事件能力，打造了惠及广大传染病患者的公益网络。

家庭困难的肝病患者李月莲在治疗期间，丈夫突然去世，悲痛中导致疾病向肝硬化发展，一个人拉扯3个正在上学的孩子，日子实在没法过。正在住院的李月莲常常在梦中哭醒，护士长赵变云就主动开导她，为她申请了吴阶平医学基金会救助基金。

吴阶平医学基金会救助基金是该院推出的四大“阳光计划”之一，这一计划通过吴阶平基金会干扰素治疗乙肝、丙肝项目，截至目前救助乙肝、丙肝患者500余人。其他三大“阳光计划”还包括：申请福利彩票基金，为中原贫困肝病患者解决医保报销以外50%的医疗费用；利用全球基金项目资金，为耐多药结核病患者减免费用；开展省医保丙肝“阳光计划”，为省医保丙肝患者提供救助。这四大“阳光计划”的逐步推进，为深受相关传染病困扰的特困群体带去了曙光。

该院还通过多种形式加强对特殊人群的关爱，开通河南省传染病咨询服务电话（969116），为全省传染病患者提供健康咨询服务；积极探索艾滋病治疗新途径，争取免费超高压设备，对艾滋病患者实施超高压灭活病毒临床治疗；依托“爱心之家”对艾滋病患者开展咨询服务、心理疏导，为HIV/AIDS免费提供咨询，免费开展HIV母婴阻断；通过儿童慈善总会争取艾滋病儿童医疗援助项目……

许金生表示，这一切都是为了保障传染病患者的最大利益。“作为专业特色明显的传染病医院，人民利益永远排在第一位！”

为了保障传染病患者的最大利益，该院落实“医院即家庭，患者即家人”服务理念，对患者提供生理、心理、社会全方位的关照，营造浓郁的关爱氛围，很好地承担了救治传染病病人的重任，履行了更大的社会责任，走出一条健康发展的公益性之路。

“我们有一个梦想，在这个梦里，既有建成一个医学中心、争创三甲医院、成为大学附属医院、建成省级乃至国家级重点专科、建设国家药物临床试验基地和河南省传染病研究所等具体的目标，也有勇挑河南传染病防治大梁的抱负。我们将通过不断实践‘一专全能’发展模式，力争为全省乃至全国患者提供一流的医疗服务。”许金生说。