本报记者 张 磊 张凡凡

12月28日，由河南省卫生厅、医药卫生报社等主办的“河南省医院管理与发展研讨会暨优秀医院、优秀院长颁奖典礼”在郑州举行，我市多家医院荣获“河南省创新力医院”、“河南省惠民医院”称号。

颁奖仪式上，省卫生厅相关领导说：“健康是最大的民生。保障群众健康，公立医院是坚强的后盾，在医疗市场激烈竞争的局面下，创新管理就是竞争力，就是生存与发展的制胜武器。”在即将过去的2013年，公立医院进行了怎样的创新活动与惠民行动？记者对部分获奖医院的院长进行了采访。

近日，记者从郑州市中医院了解到，连续的雾霾使得呼吸道病人和感冒患者不断增加，过去平均每天的门诊量是30人~50人，近期每日就诊患者多达80人~90人，并且患病时间较长、恢复慢、容易病毒变异。

问：如何在雾霾天气中自我防护，远离呼吸系统疾病？

郑州市中医院肺病科主任王树凡答：雾霾天气容易引起上呼吸道感染、支气管哮喘、肺癌、结膜炎等疾病，要减少户外活动和外出时间，如果外出要选择戴上口罩，防止粉尘颗粒进入体内。由于建筑施工、汽车尾气、工业燃料燃烧、燃放烟花爆竹等原因造成悬浮颗粒物多，外出归来，应立即清洗面部、鼻腔及裸露的肌肤，勤洗澡。不主张早晚开窗通风，最好等太阳出来再开窗通风。

此外，不要随意增减衣服，不宜在空气不好的时候做剧烈运动。平日要多喝开水，饮食宜选择清淡易消化且富含维生素的食物。一旦发现身体不适，要及时到正规医院就医。

王树凡，毕业于河南省中医学院中医系，学士学位，主任中医师。现任郑州市中医院肺病科主任兼大内科党支部书记。

“河南省创新力院长”周崇臣 （市儿童医院院长）

增内涵 建一流儿童医疗保健中心

“今年，我院发生了三件大事：东区建设、等级评审、加入北京儿童医院集团，促使我院向‘扩规模、增内涵’的发展总目标迈进了一大步。”郑州市儿童医院院长周崇臣在接受采访时说。

据周崇臣介绍，2013年，占地296亩的郑州市儿童医院东区项目建设推进有序。目前，该工程内外装修已经接近尾声，预计明年春将投入使用。

在扩规模同时，该院也致力于内涵的发展。12月11日，顺利通过三级甲等儿童医院评审，成为我省首家通过等级评审的专科医院，预示着儿童医院在管理、内涵、服务及创新方面都有相当扎实的功底。此外，为加强国际国内之间的交流合作，让省内儿童不必离开河南就能享受最好的救治，该院加入了北京儿童医院集团，聘请墨尔本大学专家为首席专家，引进国内外先进的医疗技术。周崇臣表示，2014年将围绕“11360”总体工作思路，把儿童医院建设成“省内第一、国内一流、国际知名的大型现代化儿童医疗保健中心”。

“河南省惠民院长”连鸿凯 （市第一人民医院院长）

树品牌 用行动诠释“惠民”之义

“惠及民生”看似简单的四个字，对郑州市第一人民医院来说，却是很沉重却又神圣的职责。该院一直用行动诠释 “惠民”：为管城区500余位环卫工人发放10000个崭新的防尘口罩，每人送上500元的体检卡；投入9万元资金，为青龙山老年公寓的300多位老人免费体检；连续八年举办郑州国际微笑行动，共为1309名唇腭裂患儿实施免费手术……

惠民行动在继续，惠民方式在创新。为让百姓接近医院、了解医护人员常态工作，市第一人民医院从今年七月份起开展了“开门评院活动”。“截止到12月中旬，共举行13期，市民近400名。活动的举行让市民切身体会到医护人员的辛苦。”郑州市第一人民医院院长连鸿凯告诉记者。

“头大皮厚胃口好”是社会对该院的高度评价。“所谓‘头大’是指神经内外科诊疗水平高；‘皮厚’指在烧伤、整形、美容方面实力强；‘胃口好’是指我院擅长治疗消化系统病。” 市一院副院长刘玲介绍，“因我院急危重症救治优势明显，市卫生局批准我院为市里唯一的‘郑州市重症医学中心’，‘危重症’同‘头大皮厚胃口好’将成为明年我院主打品牌。”

（市第六人民医院院长）

细防控

建设“零感染”医院

传染病不同于其他病情，如果治愈不好的话到社会上就是一个传染源。作为创新医院的郑州市第六人民医院，围绕惠民方面着眼看病难、看病贵采取了一些措施。如专门成立了无助患者病房，日常护理、医疗甚至饮食、生活都全部由医护人员承担；针对肝病患者成立肝病基金，家庭贫困的患者，只要有贫困证明的，就可享受治疗费、医药费减免优惠。“对经济困难，交不起医疗费的患者，我们也将继续治疗，直到治愈为止。”郑州市第六人民医院院长许金生介绍说。

多年来，该院始终坚持建设“零感染”的传染病医院，严格按照规定进行基础设施建设、配备消毒洁净设施，对患者和家属进行详细的宣教，根据需要发放防护用品，打造了洁净、安全、放心、优雅、便利的就诊环境。“通过我们自身积极的努力，结合国家层面的政策，我院让很多传染病患者都切实享受到了实惠，受到社会广大传染病患者的欢迎。”许金生如是说。

“河南省惠民院长”霍顺利

（市第八人民医院院长）

重实践 探索救助新模式

精神病人是弱势群体，贫困家庭中的精神病人是弱势中的弱势，由于管理不到位，有些贫困家庭中的精神病人开始放弃治疗。这些人在社会上很可能会造成不良影响。为此，郑州市八院历经3年时间对精神病患者进行救助，人数达1200多人，耗资近500万元。

“管理创新分制度管理创新、人才培养创新，为民服务创新以及临床科研的创新。” 郑州市第八人民医院院长霍顺利说道。在为民服务方面，第八人民医院积极探索出创新救助模式：借助社会力量，成立慈善救助惠民病区；发动院内力量，设立医院职工慈善救助基金，帮助解决患者及其家属的衣食住行；依托郑州慈善总会，设立了贫困患者慈善救助项目。

通过创新医院的建设，这几年该院在职工精神面貌和医院业务发展方面取得了新的变化。据了解，目前该院病人涉及全省，一些外省病人也慕名而来，霍顺利表示，荣誉的获得将是八院新的起点。