本报记者 成 燕

发轫于亚洲金融危机肆虐经济萧条之时，挺立于“亚细亚”陨落后的郑州商业废墟之上，崛起于超市量贩新业态横空出世之机，扩张于国内外商业巨头逐鹿中原之战场……在河南商业军团中，17岁的丹尼斯虽属青春少年，却一直领跑河南商业多年。作为河南首家销售额突破百亿元的商业企业，17年来，丹尼斯一路坚实走来，用永续经营理念助推企业稳健发展，为河南商业留下了永不磨灭的“烈火青春”。

量贩业态重燃市场之火

1997年11月，在郑州商业最低迷时，丹尼斯人民路店悄然开张。而那一年，被称为郑州大型商场“倒闭年”。一次商战废墟之上，郑百、紫百、商城大厦等多家老牌商场深陷经营泥潭，随时面临轰然倒下的悲情命运。

然而，从未涉足过商业的丹尼斯百货董事长王任生却坚定地认为：郑州未来市场潜力巨大，只要有好的商品、实惠的价格，就一定能做大河南零售市场“蛋糕”。

坚守中迎来柳暗花明。1998年6月，丹尼斯在郑推出河南首家量贩店。当量贩这一全新业态横空出世，其实惠的价格、优美的环境、丰富的货品瞬间点燃了低迷的郑州零售市场，当年该店营业额达1.8亿元。半年内，郑州多家商场争相开设超市量贩，希望通过业态之变突出重围。

多年之后，提起这段让人难忘的“反转”经历，不少商界高层还感叹：做商业贵在坚持，越在最低迷时，反而蕴藏着逆市反转的巨大商机。被称为“世界圣诞灯大王”的王任生正是因为坚信“守得云开见日出”，最终凭借在制造业掘得的雄厚资本投身零售业，靠着坚持和创新闯出一片新天地。

永续经营缔造连锁帝国

1997年，在全国百货业一片萧条大背景下，丹尼斯百货在一片质疑声中悄然开张。2011年，丹尼斯百货集团以年销售额108亿元成功跃入“百亿俱乐部”，成为我省首个销售额突破百亿元的商业企业。2013年，其销售额达142亿元，其中百货店销售额70亿元，超市店销售额66亿元。探究其销售业绩增长曲线，你会发现，它用14年成功挺进百亿企业行列，其营业额迅猛增长了几十倍。

这串数字，是一个从未涉足过商业的台资企业在河南走过的跨越式发展轨迹，忠实记录了一个商业集团的演进曲线。

如今，丹尼斯百货已成为集百货、大卖场、便利店与物流配送等业态为一体的零售集团，在郑州、洛阳、平顶山等十多个省辖市拥有百货店15家、大卖场44家、便利店122家，形成立足郑州、辐射河南的销售网络。令人称道的是，其扩张之路始终坚持一个原则，依靠自有物业，推行永续经营模式。

王任生一直坚持实践的自持物业模式，不仅让丹尼斯销售业绩多年保持增长，而且为其未来稳健式扩张奠定了坚实的发展根基。

稳健扩张模式引人深思

追溯这家百亿商业企业的发展历程，你会发现，它的成长轨迹紧扣河南商业发展三个阶段。1998年至2006年，丹尼斯与金博大“两朵金花”在相映生辉中激烈交锋，引领河南商业“双雄共舞”时代。2006年，伴随大商集团以4.21亿元的天价收购金博大，河南商业也在国内外商业巨头纷纷扩张中迎来“万马奔腾”的商业战国时代。（下转二版）