（上接一版）“秤砣虽小压千斤”。有时候，小事情戳成大问题，“病因”就在于落实不到位，中间卡了壳。而一旦人民群众形成“有难事找网格长”的“习惯”，才意味网格长拿到了走进百姓心灵的“通行证”。这样的例子随处可见，无时不有——

“我们这个小区没物业，原来啥事都没人管，现在我们自己选了小区的楼院长、楼栋长和门栋长，居民有难事，他们来帮大家办。现在小区设施全，治安好，卫生大有改观，住在这儿可舒心。”说起网格化，新密市新华路办事处新华苑小区居民纷纷“点赞”。

创新动作提升机制内涵

作为一个鲜明的主题，一条贯穿始终的主线，网格化管理长效机制建设贵在持之以恒。同时，全市各地在探索和实践中又为之注入了“五彩斑斓”的时代元素和创新色彩。

尤其是结合正在深入开展的党的群众路线教育实践活动，我市把深化规范提升“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制作为教育实践活动的载体和特色措施，与活动有机结合，正在成为我市提升现代化治理水平和能力的生动实践。

作为我市推行网格化管理的先行者、示范田，金水区经八路街道办事处，今年又有新举措——一是利用信息技术手段，实现社区管理信息化，统一民政、计生、劳保等10个部门的工作信息，依托互联网技术，实施社区管理服务信息化，建立了辖区企事业单位、个体工商户、居民以及各类组织的信息数据库，在街道辖区实现信息的无障碍共享和快捷查询，提升了网格化管理工作效率。二是实施岗位轮换体验，从5月中旬开始，街道领导班子在社区网格长、社区内勤、街道服务窗口等岗位进行岗位体验，在一线履行岗位职责，提升了街道干部服务群众的意识和水平。