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长风破浪会有时 创新驱动奏强音
我市多措并举
确保安全度汛
军民齐齐上阵
演练防汛抢险
深挖根源触灵魂
透彻剖析促整改
坚定信心 奋力拼搏 抢抓机遇 乘势而上
努力实现郑州航空港经济综合实验区战略目标
更好认识和遵循经济发展规律
推动我国经济持续健康发展
      
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长风破浪会有时 创新驱动奏强音
多轮驱动动力足创新引出活水来

本报记者 汪 辉 通讯员 王黎 马霖 李雪

砥砺奋进再扬帆 凝心聚力促发展 郑州人民医院医疗集团成立一周年系列报道之创新篇

集团成立,开启了我市医改创新之路;颐和医院开诊,开创了公立医院托管民营医院的先河;托管爱馨医院,开拓了医疗与养老机构合作发展新模式……一年来,郑州人民医院医疗集团发生巨变。

这一巨变,最大推手是体制机制的创新。一年来,郑医集团依靠创新驱动,着力提升学科技术支撑引领作用,全力打造技术新高地,奏响创新驱动发展最强音,切实让老百姓享受到了医改带来的实惠。

理念一变天地宽

细节决定品质,品质源于创新。

如今,走进郑州人民医院门诊大厅,护士小姐亲切可人,大厅一角摆放的雨伞、平板推车等随时可供患者使用,病房走廊加床设置了精美的私密隔帘……这些人性化的细节随处可见。

在颐和医院,门诊大厅的钢琴格外显眼,悠扬、婉转的琴声激荡,顿时让人身心舒畅。

先进的抢救设施、温馨的病房环境、适时的倾听安慰……在市九院姑息治疗暨宁养关爱病区,医务人员总是想方设法降低患者身心的痛苦,提高患者的生活质量,最终有尊严、平静地辞世……

一年来,集团的发展变化,源于这些彰显品质的细节创新,最大推手是体制机制的创新。

在集团发展中,郑医人遇到了很多难以解决的问题和瓶颈。动了体制,压力之大、苦难之多可想而知,因为它牵扯到利益重新的分配再调整。

最终,市委决定根据“三个不变、五个统一”,实现这场医疗体制的变革。三个不变是:公立医院的性质和职工的身份不变;非盈利医院和公共卫生的职能不变;财政投资渠道不变。医疗集团成立董事会和监事会,建立现代法人治理结构,对所属医疗机构人事管理、财务管理、业务管理、学科规划、资源调配实行五个统一的运营管理。

在这个框架指导下,集团在资源共享、优势互补、工作机制和运作模式上不断突破;统筹兼顾、引育结合,在人才建设上取得显著成效;强化优势、发挥联动效应,在学科、科研教学上取得新成效。

山重水复疑无路,柳暗花明又一村。郑医人把在危机中经历的艰难险阻,化作刻骨铭心的科学发展理念,犹如凤凰涅槃、浴火重生,迎来了发展的新天地。

多轮驱动动力足

一年来,郑医集团实现资源倍增,呈现出多轮驱动、比翼齐飞的跨越发展格局。

作为大本营,郑州人民医院发展势如破竹,综合指标在全市医院遥遥领先。2013年门诊量120多万人次,各类手术3万余台,同比增长9.2%,急危重症抢救成功率97.54%,同比增长3.54%。

截至2014年6月20日,颐和医院门急诊收治患者35万余人次,出院患者15376人次,完成手术8890台。

市九院实现战略转型创良好开局。2013年门诊17万余人次,同比增长27.3%;入院人数7828次,同比增长34.66%;手术例数2421例,同比增长780%。

目前,集团形成以郑州人民医院为龙头,以颐和医院、市九院、郑州人民医院宜健医院、市口腔医院、郑州大桥医院、郑州陇海医院、惠济区人民医院、中牟县人民医院、中牟县中医院、柘城县中医院、黄河东路社区卫生服务中心等众多医疗机构组成的“大家庭”。

在勇攀医学高峰的道路上,集团学科体系日益完善。郑州人民医院努力发展亚专业和特色专业,打造品牌学科和优势专科,现有国家级学会任职18人,省级学会常委以上任职21人,市级学会主委11人。颐和医院开设53个临床科室,重点发展神经、心脑血管及肿瘤专业。市九院学科实力和技术水平持续提升。

39个学科专业组更是举足轻重。神经内科专家徐军、内分泌科专家文世林、神经外科专家张永福等一批在省内外负有盛名的专家担任学组组长,初步形成学科间同质化建设、集团整体化推进的良好局面。

创新引出活水来

创新是企业崛起的筋骨。一年来,郑医集团“首创精神”喷涌而出——

颐和医院开诊开创了公立医院托管民营医院的先河;托管爱馨医院,尝试了医疗与养老机构合作发展新模式。

为聚拢高端人才,市委、市政府开辟“绿色通道”,集团实行灵活多样的用人机制,营造了一个良好的人才创业成长宽松环境。

学科创新,与国内外知名医院建立了广泛合作关系。中德分子病理研究室、中韩国际整形中心、中日健康管理中心、郑医颐和·北京安贞河南小儿心脏外科诊疗中心、郑医颐和·北京宣武河南神经外科中心先后成立,着力打造国内领先专科。整合专家资源,成立了39个临床医技专业组,搭建院间查房、会诊、疑难病例讨论和学术交流的新平台,形成了学科间同质化建设、整体化推进的良好局面。

创新平台,全力打造网络医院。和美国、德国以及北京协和医院、解放军301医院等国内外著名医院建立远程会诊平台,并向县级医院等辐射,提升基层医院医疗水平。创新推出物联网四级平台创新医疗服务模式,积极构建市、县、乡、村四级网络,为解决乡村医生和社区医生网络诊治开创先河。

技术创新,问鼎技术创新高地。2013年4月,郑州人民医院完成国内首例活体肝移植联合活体肾原位移植手术。颐和医院神经内科一病区省内首家开展32-128道视频脑电监护术,神经外科开展的听神经瘤术后面瘫神经吻合术国内领先,普外二病区开展的腹腔镜联合电子胆道行胆总管切开取石术为全省首例,显微镜下右侧桥小脑角区胆脂瘤切除术、显微镜下右颅窝正中入路小脑蚓部肿瘤切除术等多类手术领先省内。

经营创新。大胆探索成立具有独立法人资格的子公司,通过公司整体化运作,逐步在集团内实现药品耗材自主采购、集中配送,降低运行成本,构建开源节流的工作模式,实现优质医疗资源配置效益最大化,更好地造福广大患者。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。经过一年来的创新实践,郑医集团将在医疗改革深水区破浪前行。

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