本报记者 武 姣

对于广大粉丝们来说，相比个人演唱会，一场巨星汇集的视听盛宴更加震撼、更具魅力，尽管一个歌手出场仅献唱两首经典曲目。无独有偶，品牌集合店比单个品牌专柜有更高的坪效和业绩，有更强大的聚粉能力。

近年来，在零售终端竞争日益加剧、电商连环冲击、消费者多样化需求旺盛等背景下，品牌集合店迅速占领各大购物中心，凭借自身优势深得商家和消费者的宠爱，业内预测品牌集合店的零售趋势将愈来愈明显，未来在购物中心占比或达4成。

品牌集合店兴起

消费者爱上混搭风

何为品牌集合店？顾名思义，即一个店铺汇集多个品牌产品，货品种类涵盖服装、鞋包、首饰、手表等，虽然相互之间风格及设计理念不同，但放在一起通过互相融合，成为一个值得关注的品牌集合店，其各门店统一命名，也称为品牌概念店。

有报道称，2013年9月，韩国衣恋集团品牌集合店Folder在上海五角场万达广场开张首日，销售创新纪录突破90万元。像Folder这样的品牌集合店几乎遍布全国一线城市，在郑州，品牌集合店多开进购物中心，其中郑州万象城购物中心品牌集合店数量就达到15家。

记者走访发现，在郑州购物中心出镜率最高的是丝芙兰、SASA等品牌集合店，每逢周末，这些店铺犹如菜市场，收银台前往往排起长龙。

中原万达广场SASA店负责人表示：“品牌集合店有国际大牌也有个性小众品牌，可以满足消费者不同需求，加上店面装修和背景音乐的组合，轻松欢快的购物氛围就出来了。”

消费者对品牌集合店的“混搭”路线普遍叫好，他们认为可在品牌集合店用最短时间买到喜欢的多个品牌，既享受到一站式服务体验，又节省了四处采购的时间和精力。

品牌丰富度提高

1+1＞2集群效应明显

一般情况下，像化妆品、鞋服等同类产品在传统百货店内陈列相对零散，且会出现同质化严重等问题，相反，品牌集合店品类更具针对性，将同类产品归集一处，为消费者提供更方便的一站式购物。

“多品牌集合店有效提高了货品丰富度，一家店往往能囊括几十个品牌，为消费者提供更大的选择空间。”郑州万象城购物中心负责人说。

数据显示，顾客在逛多品牌集合店时，平均逗留时间要比单品牌店高出3倍，采用集合店模式能够使店内每平方米的租金压力、人员成本减少，估计比单品牌店下降15%。

业内人士认为，品牌集合店是建立在商家对消费需求和市场的精准研判后产生的，更是店铺经营模式发展到一定阶段的必然产物。不难发现，1+1＞2的集群效应就是品牌集合店最明显的优势。以面积估算，品牌集合店可以创造更高坪效，让多个品牌分担店铺租金压力，降低了运营成本。

此外，目前消费者品牌意识越来越强，品牌集合店为消费者配齐所需物品，还可享受专业引导，于是消费者对品牌集合店的忠实度也逐步提高。

发展前景被看好

shoppinmall占比将达4成

在中国购物中心产业资讯中心主任郭增利看来，购物中心重视并引进多品牌集合店未来是一个大趋势。另有相关机构预测，未来购物中心可能会逐渐演变成“集合店+专卖店+配套”三足鼎立的格局，品牌集合店将在我国购物中心的升级中扮演重要角色。对于品牌集合店的开店计划，郑州多家购物中心表示目前招商方面尚未确定，但不排除会引进更多相关品牌集合店的可能。

虽然品牌集合店的前景被看好，但是具体操作起来并非将不同品牌放在一起卖那么简单。品牌集合店在国内大多处于萌芽状态，与国外成熟的品牌集合店相比而言，还有一段很长的路要走。在品牌集合店品类中，像JOYCE、Barneva New York、连卡佛等均为买手制精品集合店，分析人士认为，国内没有买手的成长环境，多数本土企业不愿斥巨资培养买手，买手制则成了当下国内品牌集合店发展的关键问题。

知名经济专家宋向清表示，品牌集合店发展过程中还可能面临重新组合的风险，管理和经营更加繁琐，这不仅需要商家下更大工夫去迎接挑战，而且还要根据需求的变化调整营销策略，将各品牌价值最大化，提高整体竞争力。