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本报讯(记者 史治国 通讯员 王明霞)“俺村口挂的‘有困难就找网格长’的牌子真不是一句空话!”昨日,在荥阳市刘河镇庵上村,村民王松安很认真地告诉记者。今年4月,镇三级网格长张俊杰在每周一遍的入户走访中,了解到王松安爱人突患重病,家底已被掏空,马上向二级网格长反映。当天,镇里便给老王送来米、面、油等日常生活用品;镇里还向荥阳市慈善总会申请,没过多久,又送来了2000元救助金。 刘河镇在网格化管理工作中推行“四个一”工作法,打通联系服务群众的“最后一公里”。 “四个一”贯穿于刘河镇年度工作的始终,体现了工作机制、考核机制、用人机制的有机融合。 “四个一”之一:一周,三级网格长走访一遍分包网格区域内居民,对走访中遇到的问题及时处置并记入《民情日记》,二级网格长组织网格协管员召开问题分析研判会,将走访问题及时反馈给镇社管办; “四个一”之二:一月,镇社管办对网格长走访情况、工作完成情况进行一次督查通报,对征集的群众意见建议和突出问题进行汇总,适时召开群众评价会,通过发放测评表和随机问答的方式,对二、三级网格长进行打分,并与当月绩效考核工资挂钩,促进网格长深刻反思,查找存在的问题和不足; “四个一”之三:一季度,二级网格长召开一次由各村三级网格长、联户代表及其他协管力量参加的民主评议会,结合本季度“七大领域”大排查整治活动及代表们提出的问题认真查摆梳理,进而分析问题、制定措施,促进整改提高; “四个一”之四:一年,由镇一级网格牵头,组织召开二三级网格长、联户代表、下沉人员、群众工作队、其他协管力量参加的民主评判会,针对二三级网格在工作中的整改落实情况,由参会人员进行评判,并与年度评优评先挂钩,作为干部选拔任用的重要参考,同时积极征求参会人员对网格工作、乡镇发展的意见建议,坚持依靠群众推动工作落实。 (下转二版) |
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