（上接一版）达到“一村一警”； 市内城区在未建社区警务室的基础网格内，设立警务工作站。在设立时，要依托现有条件和资源，可以单独设立办公用房，也可以与小区物业公司、保安室或内部单位保卫处值班室等综治阵地结合实行合署办公。市公安局机关及局直单位选派1131名民警、市区各分局按照40%比例选派1367名民警分包联系三级网格，实现“一格一警”。同时，市公安局班子成员也将按照分工，负责协调处理所分包单位的网格平台建设、治安防控、长效机制建设等工作，同时分包一个基础网格。

记者了解到，该项警务工作的运行模式为：对包村民警和网格分包民警实行定员、定格、定责。每周二下午固定半天时间，深入分包的行政村和基础网格，协助社区民警开展工作。社区民警作为治安防范、治安管理和群众工作的专门力量，主要承担采集基础信息、管理实有人口、组织安全防范、强化治安管理、化解矛盾纠纷、服务人民群众等“六项职责任务”，并指导协调所辖警务工作站的包村民警开展工作。包村民警、网格分包民警作为社区警务工作的补充力量，每周二固定时间深入分包的行政村、网格积极物建以“五员”（巡防队员、保安员、民调员、协管员、楼院管理员）为主的各类社区网格力量，加强与各类综治力量的联系，充分发挥辖区“五员”作用，全面掌握、发现辖区各类信息情况，认真履行“了解掌握社情民意、排查化解矛盾纠纷、组织指导治安防范、组织开展宣传教育、走访服务辖区群众”等“五项职责任务”，切实当好“五大员”，即，治安防范的“组织员”、矛盾纠纷的“调解员”、情报信息的“采集员”、法律政策的“宣传员”、便民利民的“服务员”。

工作中，包村民警、网格分包民警对收集掌握的重要信息及遇到的问题，将及时汇总报送社区民警，由社区民警汇总后逐级上报研判处理；对于非公安业务的问题上报市长效办或其他政府部门研究处理，确保网格内群众的问题得到切实解决。

此外，为确保“一格（村）‘1+N’”警务工作取得实效，警方将制定考评机制，以“见警率、知晓率、满意率”为指标，对社区民警、包村民警、网格分包民警以及其所在单位分别考核。对工作突出的社区民警和包村民警、网格分包民警，在提拔任用、公务员年终评定及表彰奖励上予以优先。对工作差、不服从安排或因工作不力引发重大案事件的民警，坚决实施责任查究。

昨日下午，副市长吴忠华与参会代表会前实地观摩了“一格（村）‘1+N’”警务模式示范点。在金水路派出所教育社区经纬中学警务工作站，市公安局治安支队负责人表示，通过全警入村庄、入网格，以推行“一格（村）‘1+N’”警务工作为载体，可破解日常安全防范、矛盾纠纷化解、社会治安维稳、实有人口管理、服务群众工作中的热点难点问题，努力实现“情况掌握在基层、矛盾化解在基层、工作推进在基层、感情融洽在基层、形象展示在基层”的目标，全面提升广大群众的安全感和满意度。