“五小”门店评比分级

动态管理确保成效

本报讯（记者 赵文静 通讯员 王涵）“双向培训＋推磨排查＋专项整治＋动态管理”，淮河路街道创新建立定标准细则、定分包责任、定整治重点，分类指导、分层进行、分级评比的“三定三分”工作机制，推动五小整治再上台阶。

淮河路街道组织机关全体人员和辖区五小从业人员开展“双向”培训会， 针对“五小行业”存在规模小、设施简陋、卫生状况差等突出问题，淮河路街道在常规管理的同时，还开展“五小门店”专项整治行动，对辖区内五小门店达标情况进行评比公示，在各门店显著位置制作张贴“达标门店”、“整改中门店”、“未达标门店”的公示牌，表彰先进，树立样板。

“五小”整治贵在保持，变静态整改销号台账为动态管理台账，淮河路街道对整改到位的门店实行常态巡视，将巡视情况及时记入动态管理台账，及时发现问题及时得到整改，确保整治成效。截至目前，淮河路街道673家“五小”门店已整改到位606家，整改率90％。