本报记者 党贺喜 通讯员 万建奇

作为全市城市精细化管理服务先行先试区，金水区大石桥执法中队以“小账本”为切入点，找到破题之处。

这个“小账本”就是深入排查后建立的台账。他们对辖区流动摊贩、机动车占道经营、露天烧烤、突店经营、霓虹灯、LED等“一揽子”城市管理问题，分类登记，建立台账，把大块工作细小化，把精细化管理渗入到城市管理的各个环节。

一旦问题“入账”，想销掉不容易，必须科学分工，逐一整改方可销号。执法中队对辖区街区科学合理划分，定人、定岗、定责，把台账登记的问题分人分工，定好整改时间，确保问题具体到人，具体到时，不整改不销号，各个击破城市管理的老顽症。

面对“小账本”，人人有担子。元旦以来，该办已开展集中整治13次，着力对城市管理精细化台账问题存在较多的金水路南阳路大石桥下、京沙快速立交桥下、儿童医院附近、石桥东里等路段进行了整治，治理占道经营56处，突出店外经营21处，规范整治门头牌匾11处，清除各类墙体广告和软体广告34处。