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本报记者 武 姣 聚焦珠宝产品创新专题报道 目前,珠宝行业已进入深度调整期,很多企业开始变革突围,谋求出路。谈及珠宝品牌的发展,业内人士一致认为产品创新是核心,然而,产品同质化严重给企业和市场带来困扰,而随着消费观念和消费认知的提高,企业将面临更大的挑战。如何设计出消费者满意的产品,又能标新立异,成为珠宝企业亟待解决的问题。对此,不少企业根据自身定位寻找对策,稳步推进。 市场:同质化现象明显 近日,上班族阿龙在我市某珠宝品牌专柜为女友选购生日礼物,阿龙用了半个小时都没挑出心仪的产品,最后失望离开。“不是Hellokitty就是四叶草,还有一些很常见的造型,这些吊坠都不够别致。”阿龙说。 实际上,像阿龙这样的消费者并非个例,特别是85后、90后年轻消费群体,鉴赏水平高、个性强,对珠宝饰品有一定的审美标准,并且认为越小众越讨喜。 然而,市面上无论是钻石、黄金还是彩宝、翡翠等,款式重复率非常高,“你有的货我也有”,但极具设计特色的产品却很少。如果某一季出现一件“爆款”,立马就有很多企业跟风,消费者难以从款式上区分品牌符号。 由于市场渠道不同,一些珠宝企业并没有自己的工厂,而是去别的工厂代工,采购下单,进货源头一致,必然出现产品雷同。另外,一些企业则不够重视原创设计,将注意力放在销量和推广方面。 “同质化的产品到市场上之后没有竞争力,就会打价格战,这对市场是毁灭性的打击。”金美福珠宝运营总监张建丰说。 金鑫珠宝市场运营总监李治国表示,“消费者早已厌倦了一直重复的产品。如果珠宝企业不能实现产品创新,就无法保证自身的竞争优势,更无法赢得消费者、赢得市场。” 挑战:产品创新难度大 具体来讲,珠宝产品同质化问题由来已久,对于大多数品牌而言,产品设计实现创新还需很长一段过渡期,实际操作起来面临诸多挑战。 “以前珠宝行业港资品牌居多,现在已涌现出越来越多的内地珠宝品牌,还有大量外来资本介入,市场竞争更加激烈,这对各企业的产品品质提出了更高要求。”百泰首饰河南分公司副总经理曹桂军告诉记者。 “前几年黄金抢购热潮时,很多人搭顺风车抢做黄金生意,发展很快,但现在行业已经进入洗牌期,真正有核心竞争力的还是那些产品过硬的企业。”曹桂军说。 李治国认为,深度调整期,珠宝行业已呈现出许多新的态势,特别是现在处于互联网时代,多重因素倒逼企业必须进行市场细分,品牌打造个性产品压力增大。 在张建丰看来,珠宝产品创新需要大量资本投入,包括要注入很多的精力和进行专业团队建设,而最难的一点则在于思想的创新。 应对:突出个性寻亮点 “近年来,周大福、周生生等外来品牌布局河南市场并快速发展,深得消费者喜爱,原因之一就在于其定期推出原创核心产品,并不断在材质、工艺、设计等方面突出个性。”采访中,曹桂军举了这样一个例子,“珠宝品牌要在产品品质上下工夫才能突出自己的优势。” 曹桂军介绍说,百泰首饰已与清华大学深圳研究生院建立合作关系,联合研究产品创新,比如能否把黄金做成多种颜色,让黄金看起来更美观。同时,百泰首饰已有200多项专利产品,今后将更加注重产品知识产权,并要增强产品的文化积淀。 “我们主要从设计着手,与国际知名设计公司合作,不惜成本投入,使产品工艺、品质再上一个台阶。”张建丰告诉记者。 对此,金鑫珠宝也有一系列对策。一方面针对年轻消费者设立私人定制专区,可令其实现随意搭配,满足张扬、有趣特性。另一方面则是推出自主研发产品,比如春节前就推出的WELOVE系列,在黄金上镶钻戒,大胆突破工艺创新。 不难看出,珠宝商家已意识到供求关系及竞争形势的改变,开始细分市场,对消费结构和年龄结构进行调整,从而突出产品的个性化设计。 “一个企业的成长,首先是产品依附于品牌,然后两者同行,最后将是品牌依附于产品。”曹桂军说,产品创新最终是给品牌贴上符号印记。 |
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