本报讯（记者 成 燕）20多年前，二七商圈打响闻名全国的郑州商战第一枪。载沉载浮20多年后，昨日，随着我省体量最大、业态最全的大型城市综合体——建筑面积约40万平方米的丹尼斯大卫城启动试运营，二七商圈也开启了重塑辉煌新征程。

传统商圈20载风云变幻

上世纪90年代末，商战之后，郑州多家商场深陷泥潭。正是凭借“量贩”这一全新业态，让初出茅庐的丹尼斯百货迅速找到了搏击市场的锋利宝剑。

2002年，以北京华联入驻二七商圈为标志，国内外知名商业连锁企业开启逐鹿中原新纪元，燃起郑州二次商战烽烟。然而，近几年，随着电商冲击波日趋严重，不少传统百货店经营业绩持续下滑，亟待变革突围。

身处“互联网+”时代，如何借助业态升级、动力转换力挽传统百货势衰狂澜？昨日，当被业内人士称为“十年磨一剑”的丹尼斯大卫城揭开神秘面纱，不少首次前来体验的市民不禁被其集购物、餐饮、休闲、酒店为一体的丰富业态，以及众多国内外知名精品、快时尚品牌、时尚年轻潮流品牌、餐饮娱乐店所吸引。

体验式消费应对电商冲击

几位经历过一次商战的老商业人告诉记者，20多年前，二七商圈曾经为郑州商业创造出夺目的辉煌，但近十多年来，随着城市框架不断拉大，新型商业业态不断引进，郑州花园路商圈、东区CBD商圈等新商圈层出不穷，二七商圈的光环逐渐淡去。重振这个老商圈非常需要实现“动力转换、业态升级、品牌提档”。

全新亮相的丹尼斯大卫城恰恰为重塑二七商圈辉煌提供了新动力。大卫城的主力业态为“百货+MALL”，其中，餐饮、休闲等体验式消费将首次提高到40%左右。在其5楼建有2000平方米的室内真冰滑冰场。在6楼，则设置了集艺术品位与科学技术为一体的多功能、国际化的剧场。这也是我省首家位于商业中心内，面向公众开放的文化艺术场所。为给市民提供购物、餐饮、娱乐消费一站式服务，大卫城10楼至12楼全部为餐饮区，引入全国各地风味小吃，不少知名餐饮品牌首次进入河南。

省社会科学院副院长谷建全分析说，在体验经济时代，郑州传统百货业吹响的业态转型升级号角，抓住了消费者消费心理和习惯的关键性变化。

多个项目重塑商圈新活力

鸟瞰郑州“商业版图”，一边是外来及本土“商业大鳄”斥巨资建设商业综合体，一边是本土商业纷纷转型求变。正在嬗变的二七商圈不仅是郑州商业转型升级的代表和缩影，更将不断拉高郑州商业新坐标。

沿太康路从西向东，华润万象城、丹尼斯大卫城、金博大二期项目、国贸360新田项目等多个大型城市综合体项目已形成燎原之势，引领传统二七商圈迎来脱胎换骨之变。

省商业经济研究所所长张进才分析，自上世纪90年代以来，郑州商业发展经历了小型零售店、专业卖场、综合百货、购物中心等业态，现在则进入了“城市综合体”模式，其特征为集聚型，优点在于结构合理分配、业态错位经营，有利于催化郑州商业从核心商圈向区域性商圈的格局发展。

仍有不少“瓶颈”待破解

尽管在多个大型商业综合体项目的催化下，二七商圈已经踏上重塑辉煌的新征程，但犹如一个“没落的贵族”，这个老商圈在交通设施、市政建设等方面已显出与层出不穷的新业态、新城市综合体项目不相匹配之势。不少业内人士表示，我市已经提出将二七商圈打造成千亿商圈目标，一个大型黄金商圈需要强大的客流来支撑，该商圈面临着交通可进入性较差、市政设施老化、道路狭窄等多个瓶颈，亟待破解这些制约商圈可持续发展的问题。

历史沧桑，载沉载浮。我们期待着，二七商圈的明天更美好。