本报讯（记者 裴其娟）开展城市精细化管理，郑州火车站地区令人刮目相看：在市直委局组考核中荣获两次第一名、两次第二名的好成绩，两次在全市城市精细化管理观摩会上介绍经验，实现了从“重灾区”到“示范区”的转变。

郑州火车站地区一度是城市管理的“重灾区”。城市精细化管理工作启动以来，站区管委会以“四乱”、非法营运为重点，坚持完善机制、创新管理、提升设施、改进服务“四轮驱动”，扎实开展城市精细化管理综合整治，使站区面貌焕然一新。

为推动精细化管理活动的开展，建立了“五个24小时”常态化管理机制、网格化执法机制、联合执法机制、大督查机制等，以东西广场为中心划分为3个网格，整合城管、公安、武警、特警、交警、交管、消防、综治等组成联勤联防队伍，突出重点开展乱停乱放、非法营运、市容市貌、环境卫生等专项整治。每月对管理效果实施“千分倒扣评比”，连续两次排名末位的网格或部门将约谈其负责人。

同时，建立城市精细化管理长效机制，明确各管理单位、职能部门、产权单位、门店商户的职责，实现城市精细化管理标准化、制度化；为建设一流站区，进一步加大基础设施建设力度。投资1100多万元实施“精品站区”改造，涂刷了楼体立面，更换了路灯和花岗岩人行道板，设置道路人机非硬隔离设施1800余米，对二马路、大同路、兴隆街路面进行了复浇，投资387万元对东广场南北疏散大厅进行了升级改造，使站区形象大为提升；为更好地服务过往旅客，投资100万元在东西广场建设慢行交通指示引导系统，包括信息自助查询机、多功能路标指示牌、公交线路示意图、广场周边示意图、火车站停车场示意图和夜间幻灯灯光投射方向辨识图等，并在东西广场新建3座、改建2座公厕全天免费开放，受到旅客欢迎。