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“气源管家”的明细账
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“气源管家”的明细账

我们每天用燃气洗澡、做饭,可有人想过,这些燃气都是哪里来的?这个问题可不好回答,就拿郑州来说,郑州市场共有3类气源、6大供应商,每天的气源配比都在不断变化。不过,对于郑州华润燃气调度中心气源计划主管王元鹏来说,这个问题再简单不过,因为一年365天他每天必做的工作便是制作这份气源“明细账”。

每天上午,王元鹏要通过对前一天用气情况进行分析,结合当前的影响因素,制定当天的用气计划,报送上游气源单位。一年四季,民、工、商均有不同的用气规律,加上天气变化以及全国气源供应形势的影响,稍有差池都会影响气量计划的准确性。

制定气源计划是基本功,而应对极端天气下的“短气”问题,则是更大的挑战。最近几年“气化郑州”快速推进,城市用气量也在快速增加,尤其是当冬季急剧降温时,郑州的用气量都会爆发式上升。今年年初,郑州遭遇的“极寒”天气大家应该还有印象,当时整个华北地区用气量连创新高,“气荒”隐现,如何做好气源保障,就成了公司必须迎接的挑战。

“先计算分析好公司用气需求,因为机会有限,必须保证用气计划详细、全面,不能有丝毫疏漏。”王元鹏说,然后便是协助公司领导四处争取气源。极寒天气,千里奔波,他们拼尽全力为郑州争取气源:协调中石油西气东输增加气源量,协调中石化增加输气能力,协调省煤气应急加量供应……

攻克一道道难关,回报也是丰厚的。在整个华北气源紧张时期,郑州没有出现“气荒”。“在那样的极端天气条件下,郑州燃气供应没出现什么波动。”王元鹏说,“回头看看,我们当时是够拼的,那份辛苦也是值得的。”

本报记者 聂春洁 通讯员 稽一轮

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