刘冰是郑州华润燃气管网运行部安全管理室主管，他的工作职责包括：5700公里燃气管网、17000台调压箱、6000多个阀井的巡查、维护和保养，突发燃气泄漏事故的处理，第三方施工的监控管理等。

刘冰说，自从加入燃气行业，“安全重于泰山”这几个字，就有了实实在在的重量。安全教育片的每个画面都在警醒我：安全容不得儿戏。

燃气管网巡检是管网安全的第一道防线，公司监控体系覆盖了每条巡查路线，巡线工的行走路线都记录在案。不过，“走到”并不等于“看到”。为了提高巡线工的工作积极性，刘冰推出了包片计件模式，即依据每个片区的管网长度、设备数量、违章发现、施工监控等核算薪酬待遇。这种模式推行后，巡查认真程度直接体现在工资上，员工积极性大大提高，安全隐患得以快速发现、清除。

消除违章占压是保证管网安全的重要措施之一，也是管网安全管理的一个难点。“管网上方出现建筑物，如果有泄漏点，巡线工看不到，不能及时报告，很可能会引发事故。”刘冰说，为了解决这一问题，他要求工作人员根据巡查情况建立完善违章台账，并将违章隐患列为重点监控对象，派专人每日检测。消除违章占压需要执法部门的配合，刘冰便拿着违章台账，积极与上级部门沟通协调，争取支持。仅2015年，管网运行部中低压违章整改达170处，保障了全市燃气输配系统的安全运行。

刘冰也有怕的，最怕的是突击性施工。“突击性施工缺乏指导，一味抢进度，破坏管线事故防不胜防。”为尽量减少这类事故，刘冰带领管网运行部修订完善了一系列管理制度，同时通过增加巡检密度、与相关部门共享施工信息平台等，提前获知施工信息，使得管网外力破坏事件显著减少。

图为刘冰在施工现场排查管网安全隐患。

记者 聂春洁 文 通讯员 张屹天 图