本报记者 黄晓娟

15年，只做一件事。提到河南楷林置业有限公司，无论是房地产业内人士、楷林的客户，还是大众，都已经逐渐将“写字楼”与“楷林”之间画上了等号。楷林将匠心与专注，交付给时间，用心雕琢写字楼，第一个15年，他们交上了这样的答卷：5部作品、14栋高端写字楼、两部全国写字楼专业标准……

关心关注楷林的人，更想知道下一个15年，“标杆”楷林路在何方。的确，在房地产市场分化越来越明显的今天，注定了未来楷林在到达一定高度之后的自我突破会越来越困难。然而，楷林却早有成竹在胸——下一个15年，正是楷林厚积薄发的新阶段，新战略悄然启动，并已成果初现。当外界问询“新战略”是什么时，一向务实低调、不露锋芒的楷林，已经拿出了第一张漂亮的“成绩单”。

楷林的新战略，即对原有单一经营模式的全面升级：从单纯的写字楼开发，到现在的“写字楼开发”“代建代管理”“物业运营”三大板块并行的战略模式；从“写字楼开发商”到“写字楼运营服务商”；从原有的输出产品，到现在的输出管理与品牌。

首先，在写字楼开发板块，楷林在郑州、长沙两地各有一个在售项目，即郑州的楷林中心和长沙楷林国际项目。

其次，在代建代管理板块，楷林以结果为导向、以客户高效使用为出发点，依托技术和管理，最终实现项目结果可控、运营结果可控。凭借独有的专业优势，楷林在参与中原银行新总部大厦代建代管理权的竞标过程中，成功在11家竞标单位中脱颖而出，一举中标。

第三，物业运营板块。楷林物业是“中国物业百强企业”中仅有一家专业的写字楼物管企业；发起并参与编订《物业管理指南——写字楼物业》。目前，除了楷林旗下项目，楷林物业已承接国家知识产权局专利局专利审查协作河南中心、北京未来科技城、美侨世纪广场等项目；长沙公司、上海公司已分别成立；“楷林”已经通过物业将品牌渗入至一线城市，构建品牌高度。

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