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通讯员 宋 博 徐竞伟 中心路街道办事处成立于2002年2月,辖区位于中心路以南,丹江路以北,东与荥阳接界,西与峡窝镇马固村接壤,地处城区中心地带,下辖13个社区,面积3.57平方公里,常住人口6.1万人,流动人口约3820人。 近年来,该办事处按照“抓班子带队伍,抓重点攻难点,抓创新出特色”的工作思路,真抓实干,积极作为,辖区呈现出经济快速发展、居民收入稳定增长、主城区地位日益突出、城市功能日趋完善、群众满意度不断提高的发展态势。 调结构促发展 经济繁荣展实力 中心路街道按照市委、市政府,区委、区政府的工作部署,围绕“深化、提升、创新、出彩”的工作思路,把握重点,脚踏实地,狠抓落实,实现了经济社会持续健康发展。 招商引资成效显著。中心路街道始终坚持把经济建设放在第一位,积极采取措施,坚持开展“以情招商、以商招商、全民招商”,建立企业家名人信息库、俱乐部,开展活动,互通信息,共享资源;积极谋划,转变经济结构,大力发展楼宇经济,引进注册资金亿元贸易企业一家,引进金融保险企业一家,打造三产服务业、现代贸易业、“互联网+”的样板圈;推动亚星江南小镇商业性街区发展,引进文化教育培训,古玩字画等相关产业;培育新的经济增长点,由房地产业向新型工业转变,并采取有针对性的招商方案,因地制宜引进郑州润星新型环保材料有限公司。 “保姆式”服务助推项目平稳落地。对落地企业实施“保姆式”服务,解决企业难题,提高企业效益,积极做好项目对接协调,全面支持亚星江南小镇四期项目、森海正阳门二期项目,确保按时间节点推进;同时积极优化服务、优化经济发展环境,通过横向与政府部门沟通,纵向与已落户企业联系,获取有意落户企业第一手信息,为下一步招商引资工作打下基础,保持经济发展后劲。 重点项目顺利推进。坚持以重点项目为抓手,牢固树立重点项目是经济发展的基石和生命线,中影五星级影院、泓嘉国际、亚星SOHO楼等楼宇企业入驻率不断提高,华中路桥扩建正在稳步推进;中盟财富中心、亚星步行街等重点项目提档升级,助力辖区经济发展。 抓管理保稳定 社会和谐安民心 近年以来,该街道始终坚持发展与稳定并重,富民与安民共进。面对平安建设的新形势、新任务,在创新上做文章,在深化上下功夫,创新实施平安建设“四个三”工程,建成了矛盾纠纷排查调处工作中心,认真开展矛盾纠纷排查调处工作,有效地维护了社会稳定。 以“预防为主,教育疏导、依法处理、防止激化”为原则,该街道建设了社区矛盾排查中心、金牌调解工作室,及时排查调解矛盾纠纷,得到了领导肯定;针对突出信访问题,建立重点人员工作台账,做到日常排查常态化,敏感时期重点查,逐步化解涉法涉诉信访积案。 面对非法集资案件持续高发的势头,该办事处集中分析研判,深入开展拉网式排查,对街道的门头、楼宇进行重点排查,结合实际制定了详细的工作计划,并对辖区金融机构、非金融机构和企业非法集资风险排查工作进行动员部署,切实做到思想认识到位、组织领导到位、工作落实到位,分阶段细化和分解排查责任,严格工作责任制度和责任追究制度,多次成功化解危机。 优服务惠民生 社会管理树品牌 在抓好经济社会全面发展的同时,该街道党工委坚持 “以民为本、依法行政、真抓实干、促进发展”理念,始终把百姓挂在心上,把民生抓在手上,抓好各项民生工程项目建设,让民生跟着“民声”走,解民忧,润民心。 完善基础设施,服务水平再提升。街道按照“定位准确、功能完善、特色鲜明、品味提升”的总体要求,打造了江南小镇社区、聂寨社区、颐苑社区三个办事处级便民服务中心,如意街社区对办公场所进行了升级改造,其中江南小镇社区便民服务中心走在全区前头,得到了领导肯定。为创建“五单一网”制度改革示范区,街道为13个社区配置了彩色打印机、证照打印机、高拍仪、读卡器、电子签章等,确保政务服务网平台顺畅运行,方便居民办理证件。 创新服务模式,为民体系再升级。社区根据自身实际情况,设置活动时间,安排活动项目,让居民在闲暇时有事可做;发挥志愿者影响力,吸收有专业技能的志愿者服务队伍,促进志愿服务活动的规范化和常态化,让“有困难找志愿者,有时间做志愿”成为一种追求与时尚。江南小镇社区设置微信群,居民加入,就能享受方便快捷并且优惠的贴心服务;如果有需要,商户可以送货上门。 打造精品社区,文化建设上台阶。以迎接全国文明城市考评验收为契机,各社区大力做好文化观念、价值观念、社区精神、社区活动等的宣传工作,大力做好社区文化建设工作,重点要做到“三个有”(有阵地、有活动、有人气),管理阵地要做到“三个到”(到专人、到事情、到时间),目标要做到“三个化”(品牌化、特色化、示范化)。目前河南首家“女书”书法培训基地在中心路街道办事处颐苑社区建成,每周五下午进行培训,单次参加人数60余人,社区建设品牌化、特色化初见成效。 创新服务平台,养老质量再优化。不断完善12349智能化水平,为更多的老人免费安装“爱心呼叫器”,帮助解决实际困难,实现辖区老人智慧养老服务,不断丰富活动内容与形式,真正发挥义工队伍作用,引导社会力量参与,真正实现全民参与,形成“尊老、敬老、爱老、为老”良好社会风尚。 夯基础练内功 城市管理显成效 加强管理,提升城市品位形象。中心路街道办事处以街道为基础、以社区为依托,统一管理,破解城市管理的难点。 充电车棚惠民生。2016年,辖区有物业管理的小区建成充电桩800个,无物业管理的小区充电桩已全覆盖,并针对辖区电线私拉乱扯等隐患进行规范治理,坚决遏制因电动车充电引发的火灾事故。 “双迎攻坚”氛围浓。以“领导带头,部门齐动,全民参与”的原则,成立领导小组、下发工作方案,把任务落实到班子成员,量化到各个责任科室、社区和具体人员,明确了工作步骤,细化了工作任务,强化了目标和责任意识。同时动员辖区群众响应、参与和支持迎审工作,充分利用板报、显示屏,结合微信、QQ群等媒体宣传,形成人人参与、人人争当卫生市民的氛围。 环境治理迎新貌。本着“条块结合、以块为主、属地管理”的原则,对如意、吉祥等老旧街坊进行环境整治,清理卫生死角、治理占道经营、清除小广告;租洒水车对主干道洒水降尘,配备洗扫车加大清扫次数,减少道路扬尘,城市环境得到有效改善,在全区城市精细化管理综合排名中,一直位居前列。严格落实“七个100%,两个禁止”的要求,集中力量对在建工地进行24小时防控,防止二次污染,同时对许昌路、孟津路工地张贴大气扬尘污染治理宣传写真喷绘3000多平方米。采取定期和突击检查等有力措施,全面加强辖区“六小”行业的监督管理,保障人民群众身体健康。截至目前,共清理卫生死角700余处,生活垃圾、建筑垃圾110余车,治理占道经营170余起,清除沿街小广告、违章条幅900余处。辖区无主管楼院共28个,已成立业主委员会、物业服务站的共计19个,有力推动了创卫工作的顺利进行。 监督机制见长效。按照“建机制、扩队伍、配装备、出效果”的目标,建立健全卫生管理长效工作机制,实行“周督查、月考核、季奖惩”,实现了突击抓变为长期管、集中治理变为日常规范、强制整改变为自觉遵守。招聘35名协管员,定人、定岗、定职责、定奖惩,并配备4辆巡防车,壮大管理队伍,加强监督检查,采取日常巡查、暗访和抽查等形式,督促检查各社区、科室的迎审工作,对出现的问题及时提出整改意见,对有令不行、有禁不止的,严肃处理。 强作风严纪律 基层队伍显活力 中心路街道不断加强干部队伍建设,把“说了算、定了干、高效率、快节奏、苦干实干、抢前争先”的干部队伍理念渗入到工作中,干部队伍呈现出创造力、凝聚力和战斗力。 党性意识持续强化。深入贯彻党的十八大,十八届五中、六中精神,多种形式开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育等活动,特别是今年以“两学一做”学习教育为契机,把“学、做、改”贯穿起来,做到学做互进、改促并举、知行合一。坚持每周五下午进行政治学习,强化党员干部的党性意识,切实做到理论自觉和行动自觉。 主角意识持续增强。坚持周一升国旗,并创新开展以“爱岗敬业”为主题的“国旗下演讲”活动,全面锻炼培养干部职工个人素质,强化革命传统教育;强化领导班子“一岗三责”责任制,增强工作责任感、集体荣誉感,激发干部逢先必争的工作激情。 工作效能不断提高。完善工作制度,增加督查次数,延伸督查内容,实现规范化管理,形成担责尽责、上下联动的工作局面;将全年目标任务细化分解,督查室定期督查并通报责任目标完成情况;制定工作日志管理办法,提高自我管理能力,切实增强干部职工的责任意识、目标意识、效率意识。 |
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