（上接一版）目前，河南心血管专科联盟成员单位达50家医院。近年来，针对这些基层合作医院，作为专科联盟牵头医院，市心血管病医院除了派驻专家进行实地指导，帮助开展心血管介入手术外，同时依托河南省区域医疗协同平台开展远程会诊，帮助联盟单位解决疑难病例。

“经过这几年的磨合，联盟单位合作已经走向制度化和常态化。”该院医务科科长雷磊介绍，为了放大专科联盟效应，他们制定了质量共同管理、技术指导、人才培养、双向转诊、远程会诊等工作机制，对成员单位进行有计划的帮扶。联盟还逐步成立多个帮扶小组，真正让专家下沉、技术下沉，每个小组都按区域深入到合作医院中，通过查房、会诊、手术指导等方式对联盟单位进行实地指导，并推动远程病理和影像诊断建立步伐，逐步建立起心电图、心脏彩超、冠脉CT等影像协同诊断中心，进一步放大优质医疗资源效应。

“在基层医院，老百姓就可以享受到省会医院的优质技术，这是我们建立专科联盟宗旨。”袁义强表示，专科联盟成立以来，基层医院之前不能开展的手术开展了，不能看的病看了。而对基层老百姓来说，得到的实惠更多了，省去了来回奔波的麻烦，减少了看病的花销，医疗安全性也得到了保障。

真帮扶：

“输血+造血+换血”组合法

全市卫生与健康大会提出，要以区域联合、纵向协作、对口支援为平台，通过下派坐诊带教、上派进修学习等措施，促进优质资源下沉，满足群众就医需求。

在这方面，市心血管病医院“输血+造血+换血”组合法，有力促进优质医疗资源下沉，实实在在帮扶专业联盟单位提升技术力量。

上周一，医院心血管内科七病区主任朱自强再次来到帮扶的周口市太康县永兴医院坐诊、手术。2015年，他在这儿常驻了一年，帮助该院建立了心血管科，组建了导管室，此后他每周都要来这一次。

“早就想去省里看看，一直没时间，这下好了，专家来到咱家门口了！”“主任，我们当家的咋回事啊，最近经常胸闷、心慌。”……朱自强一到，就立即被患者团团围住。

近年来，市心血管病医院通过定期义诊、技术指导、双向转诊、远程会诊等“输血”方式，帮助成员单位承担疑难病会诊，开展高难度手术等，成为联盟基层医院心血管科的强大后盾。早在10年前，登封市人民医院就与市心血管病医院结盟，如今硕果累累：现拥有CCU和2个普通病区，以心血管疾病为主，集预防、治疗、科研为一体的综合科室，成为省卫生计生委认定的第一批心血管介入试点县级医院。

袁义强说：“专科联盟的成立不是虹吸各地患者，而是把更先进的诊疗技术、管理经验带到全省各地，真正实现心血管病‘一般患者不出县，大病患者可依托’的目标。这项工作得扎扎实实地干，不能搞形式、花架子。”

献爱心：

大爱无疆足迹到西陲

全市卫生与健康大会强调，要把握基本医疗卫生事业的公益性定位，让广大群众享有公平可及、系统连续的健康服务。

近年来，市心血管病医院秉承“仁爱、求实、进取、奉献”院训，以公益促效益，不仅用仁医仁术造福中原患者，医院专家服务团“大爱无疆”的足迹还走进西陲。

“几乎每周，都会有我们医院的专家，在省内某个县市甚至是乡镇为群众义诊。”在袁义强的办公室桌上，顺手的位置放着听诊器和血压计。虽就任院长多年，临床业务仍是他工作的重要部分。

这种一心为病人服务的劲头，在市心血管病医院一直是个传统。10年来，该院坚持每周派出医疗团队，进社区下农村开展心血管病义诊服务，对义诊中发现的一般或危重患者，现场给予治疗或转诊。截至目前，该院心血管专家团队走遍了全省100多个县市区，甚至是边缘乡镇。

“我们每个病区都与几个县市的基层医院保持联系，除了平时医院组织的义诊外，病区专家都定期到基层医院查房、会诊。”该院心内二病区主任赵育洁说，这样不仅让基层患者享受到三甲专科医院的高品质医疗服务，也让基层医务人员的专科技术得以快速提升。

值得一提的是，在该院还有个特殊的机构，那就是爱心助医办公室。这间成立于2006年的办公室，专门负责为贫困患者提供各种帮助，负责与国内外慈善机构或组织联系，尽最大努力争取更多的爱心资金，来帮助那些急需要帮助的贫困患者。截至2015年底，该院已救助了来自全国十多个省市的先心病患儿4636名，老年心脏病患者134人，救助资金累计达4500万元。去年，该院还拿出300万元做慈善救助。

秉承“仁爱、求实、进取、奉献”院训，该院不仅把“大爱无疆”精神在中原大地传播，还启动了“天使之旅·青海贫困先心病儿童救助活动”“天使之旅·贵州贫困先心病儿童救助活动”等系列公益救助活动，组织医疗专家服务团走进青海、贵州等西部地区开展先心病儿童筛查救助活动，受到了人民日报、新华社、中央电视台等中央媒体的广泛关注报道，赢得社会各界高度赞誉。

“患者的事情比天大，我们要把患者的事情当作自家的事情来办。”谈及医院为何如此热衷社会公益活动，医院党委书记曹德明如是说。

“小目标”：

打造心血管医疗中心

3年辛勤汗水，让河南心血管专科联盟焕发出蓬勃生机和活力，联盟单位都认为，这归功于市心血管病医院医护人员低调、踏实、谦虚、能吃苦的实干精神。

对此，袁义强说，医院发展如逆水行舟，不进则退。市心血管病医院能从100多张床位发展到现在的1000多张床位，靠的就是全院职工吃苦奋斗的作风，什么事都要以第一的标准要求自己，什么时候都不能丢掉勤俭节约的美德和艰苦奋斗的作风。

面对今非昔比的医院，一位老职工感叹地说：“医院快速发展良好态势，悄然形成的低调务实吃苦的文化氛围，真正让全院千余名医护人员的心紧紧凝聚在一起，让我们都发自内心对医院有了归属感、认同感、自豪感。”

谈及贯彻落实全市卫生与健康大会精神，袁义强更是充满信心。他表示，医院将以改革创新为基本手段，坚持以人民健康为中心，以健康郑州建设为主线，努力落实国家分级诊疗制度，在医疗实践中进一步优化服务体系，放大优势医疗资源效应，让老百姓在家门口看好病。

对于医院今后发展蓝图，在医院广大职工心中也早已有个“小目标”，那就是奋力打造中原地区心血管病医疗中心。

如何实现这一“小目标”？该院已在悄悄谋划布局——

园区建设。院内二期工程建设如火如荼，一座新的心血管大楼将拔地而起；院外将开办滨河院区，心血管专业最终将达到1000张床位。

人才培养。重视人才的培养和引进，着力引进海内外专家团队，有计划地把骨干人才送到国外学习先进技术。

专科建设。做大心血管专科，谋划成立心血管病研究院。如今，国际欧亚科学院河南心脏中心已落户该院，常设的国际欧亚科学院院士工作站，邀请国内外著名医学院士前来驻站，奠定了医院心血管专科在国内的专业地位。

增添后劲。成立“心脏学院”。针对每年有100多名学生在心血管相关科室见习，医院正在探索一条从本科生直接培养硕士、博士技术人才的新途径，这在国内将会是首创。

品牌打造。围绕品牌建设做文章，加强专科、技术、人才、服务、文化等品牌的建设，最终打造心血管品牌医院，力争成为中原地区医疗行业的一张靓丽名片，跻身全国一流心脏中心行列，在“爱心助医”的道路上，亦将继续奏响更加动人的乐章。