本报讯（记者 覃岩峰 通讯员 张佳莉）清理楼院小广告，打扫院内杂草垃圾……每周四下午，郑东新区祭城路街道办事处中兴路社区党支部书记岳艳萍，都会带着十余名社区工作人员、志愿者，来到陈庄街教师家属院开展志愿活动，这也是祭城路街道办事处开展无主楼院整治工作的一项重要内容。

针对无主楼院租住人口多、环境问题多等特点，今年，祭城路街道办事处将无主楼院整治工作作为重中之重，每周召开一次推进会，每月组织两次观摩会，现场查摆问题，立行立改。通过设置“公益广告”、发放宣传册等形式，营造创建氛围，让社区居民自觉加入到楼院整治提升工作中来。

今年以来，祭城路街道办事处治理达标“六小”门店1362家，规划停车位3000余个，植绿补绿1000余平方米。关停庙张、崔庄、邢屯集贸市场，分别对辖区祭城、金庄、中南、海光集贸市场水产区进行改造。通过努力，6月份办事处获得了郑州市流动红旗。8月份，办事处精细化考核全市名列前茅。

工作成效源于体制机制。办事处采取定片区、定路段、定人员、定标准、定责任、定奖励六定措施，对辖区每个社区楼院、每条街道、每家酒店、商场超市等进行实地查看，现场自查问题，逐一建立台账，及时安排部署整改工作，落实责任到人，对各项问题进行逐一销号管理；办事处强化部门联动，针对安置区治理，以社区力量为主导，两委干部分包楼院、集贸市场、城市管理等工作，加大投入，累计投入资金1200余万元，形成了活有人干、事有人管的长效机制。

办事处强化督导检查，每周召开一次工作推进会，每周组织一次集贸市场观摩评比活动，每月组织两次村改居社区观摩评比活动，根据排名情况予以奖惩。对前三名社区以奖代补的方式予以工作经费奖励，对后进社区予以通报批评、纪委谈话、挂黑旗等惩罚措施。同时定期对“双迎攻坚”工作进行督导检查，综合市区两级督导情况，作为办事处考核重要依据。

办事处加大对各市场的整治改造力度，持续提升软硬件水平,为辖区各市场统一购置新设备，增购蔬菜框2000余个、地拖架300余个，垃圾容器100多个，消防设备300余个等投入到各市场，要求统一标准，统一管理。

在监管方面，实行“四位一体”监管体制，深入开展专业市场整治提升工作，依托网格化管理，发挥“一长三员”工作职责，每天早6点到晚11点不间断巡查，发现问题，立即整改。通过集贸市场整治提升，辖区集贸市场整体管理水平得到大幅提升，配套设施日趋完善、环境整洁有序，经营守法规范，提高了群众对食品安全的满意度，促进了市场秩序的根本好转，老百姓买菜也更加放心。