本报讯（记者 张立）为加快环卫一体化进程，新郑对所有环卫作业进行环卫市场化运作，自今年1月1日起，一环保企业接管新郑市城市和农村道路及部分无物业楼院环卫作业。

据了解，该项目采用市场化、标准化、制度化、规范化管理模式，企业服务、政府监管、管干分离。政府制定作业质量标准，并对企业进行考核；企业按标准作业，接受主管单位和群众监督。企业制定作业制度、作业方案，加强内部管理，规范项目运营。

具体范围包括新郑市3个街道办事处、13个乡镇管委会约268个行政村和新型社区。根据协议，新郑市将新建垃圾转运站1座;改建垃圾转运站26座；购置微型皮卡19辆、人力收集保洁车559辆、电动收集保洁车2128辆、冲洗车25辆、中型扫路车30辆、吸尘车16辆等设备；同时建设智能数字化管理系统和智慧环卫管理系统，还将建立监控指挥中心，并为环保地埋桶、垃圾桶配备满载自动报警系统，为环卫车辆配备GPS、车载视频等感知设备。

针对新郑市镇区城镇化率较高的特点，城镇清扫保洁采用“机械化清扫+人工保洁”模式。城镇采用“以垃圾压缩转运站为主”的收运模式，对各乡镇转运站进行环保升级改造，由电动保洁车、侧挂桶收集车等将垃圾收集后送到转运站压缩转运。农村采用“分片清扫保洁”员模式，保洁员将收集到的垃圾送到环保深埋桶内存放，再由吊桶车起吊、压缩、转运。